韩琪端来一盘炸鱿鱼圈，看到翟达的三根手指，心道达哥又在暗中越哥了.
翟达捏起一块去进嘴里：「还有许多隐形的收入，比如因为你一定程度上能影响无数酒馆，供应商就会反向讨好你，提供酒杯、桌椅、灯泡（硬体）的厂家会来找你，搞定你就搞定了无数，玩法多了去了。」
「如此....就是一个作业系统开源且能盈利的基本逻辑，当然所有的『利好』都是先放出来的，所有的『约束』都是逐渐加码的，前期以推广用户为目标，后期再一点一点切蛋糕，万事万物都是如此。
「如果你没玩脱，比如成为了市场主流的一份子，那这就成为了一个商业上常说的『生态』，加入你则拥有成熟的资源，独立于你则处处需要『自力更生」，还得绕开你那本越来越厚的『宝典」。」
「用户多年已经产生了「饮酒习惯」，喝别家就不得劲还麻烦，酒馆老板也有『用户习惯」，他们变得只会在你的规则下开酒馆，想脱离你就要重新研究。」
两人皱眉思索中。
这种「开放秘密」的商业模式，在09年是相当反直觉的，和单纯的编程界开源，形似而神不似。
翟达给了他们一点消化时间。
对于翟达来说，他需要抢时机。
如果时间线再早几年，他可能会选择苹果那样的路线，以跨越时代的产品和跨越时代的系统，营造自己的王国，而不是走开源路线，去营造生态。
但问题是机械核心里的两套系统，现实中都已经有了踪迹。
ios是07年发布的，虽然传奇第一枪「苹果4」还未出现，这个系统目前稚嫩到更像是为音乐播放设计的，最大应用是在ipod（一款大容量mp4）。
而安卓则是08年，菜到比塞班还抠脚。
但两者都在彻底爆发的前夕，从此时起每过一年，翟达手里的东西就会变得越来越麻烦、几年以后可能它们还有价值，但对翟达已经无法使用了。
没有了市场空间的同时，也容易被露头秒，法律上的那种。
现在开始从硬体捉摸「划时代产品」，弄出来的时候市场早就不是那幺回事儿了。
他只能走「快速发展」的开源道路，让更多的免费劳动力参与到改进工作中，并尽快构建生态。
如果来不及做出手机，那就只能退而求其次：试着去定义手机。
做手机的爸爸。
未来十年，若说产业升级，移动网际网路绝对是全球唯一的焦点，可以创造无数工作岗位和机会，养出无数大企业。
