而应用商店抽成，则是需要支付方式的支持。
当下的移动端支付，可以说是癞蛤蟆骑黄瓜，活又烂玩的又花。
直接从手机话费扣的有（运营商抽成感人的达到了50%）、路边摊买点卡的有（覆盖面很小且只适用于游戏)、绑定信用卡的有（得有卡且专门去银行开通）、去网页端一板一眼插U盾另付的也有(U盾不丢能叫U盾幺)。
括弧一国外也是这样，只是市占比例不同。
支付宝已经有了自己的支付模式，但也只存在于淘宝内部，且没有支付业务牌照，目前全在银行手里。
总之就是乱七八糟，还一个比一个麻烦。
从后世的眼光看，反倒是接入信用卡的模式相对简单一些，但国内信用卡持有率并不高再多说一句废话，其实现阶段大家对网络支付的认可度也不怎幺高，尤其是对安全性存疑。
时代的前置性给了翟达发展的机会，但也公平的给予发展的难题。
那些后世真正笑到最后、影响整个市场的大企业，除了踩在正确风口上外，也不乏自身对市场的长期教育。
这次小会议上，综合技术、推广、自身实力等多方考虑，在翟达的引导下，「鸿图项目组」决定以「一核心多路径」的方式，来初步搭建支付通道。
一核心，指的是「鸿图0S」内部的预存支付功能，类似于充值卡的方式，登陆官网为自己的「鸿图帐户」充值，而后应用在所有生态内的数字服务上，主要是应用商店和B端的GG充值。
多路径，则是预存渠道多种多样，可以是网页端银行汇款，可以是在运营商营业厅买的实体卡（苹果曾经搞过），心狠的也可以话费扣款，但他们会标注50%的「损耗」。
等时代再进步一些，线上直付再接入也可以，包括接入支付宝等第三方路径。
这不单单是为了鸿图0$自己挣钱，说实话，没有一定基数前，尤其是前三年的黄金时间，不能光盯着快钱，甚至要克制自己的盈利。
他是为了生态的其他加入者能挣钱。
只有让独立开发者、应用软体公司、乃至手机厂商有一套简单高效的盈利渠道，才能吸引海量的开发者加入，快速将生态的体量构建出来。
当有人发现开发一款小游戏、小应用，在鸿图0$上也能挣到不少钱之后，这样的人和企业就会雨后春笋般冒出来。
