要知道，拼呗的直播业务，全部依托快手和斗音平台，大部分订单属于增量市场。
那些原本不怎幺在电商平台购物的用户，被直播间里的互动销售所吸引，进而完成下单动作，为拼呗带去了额外的成交额。
可桃宝直播要争夺的，其实是桃宝站内的存量用户，本质上只是换了一种销售形式，不过是把原本属于聚划算的销售额，转移到了直播业务上而已。
转化率可能会提升，但要想依靠桃宝直播赶超拼呗，难度不言而喻。
与此同时。
上午十点，拼呗人力资源部向公司全体9147名员工发送了一封全员信。
内容言简意赅：从即日起，公司将实施『上四休三』的工作制度，请各部门负责人做好工作安排和统筹。
每周二、三、四为固定工作日，周五和周一为浮动工作日，整体采用了错峰休息的模式，即轮休制。
员工的休息时间为周五、周六、周日三天，或周六、周日、周一三天。
实施「上四休三」工作制绝不是简单地让员工少上一天班，而是对管理模式、工作效率和协作流程的一次系统性升级。
黄征坐在办公室里，仿佛能感觉整栋写字楼都在晃动，欢呼声不绝于耳。
「哎，真是搞不懂老板的想法，拼呗刚超过阿狸，就推行上四休三的工作制，这是懈怠，很容易给阿狸可趁之机。」
黄征暗自叹了一口气，小声嘀咕道。
除了拼呗，第一批实行「上四休三」工作制的还有橙子科技和深蓝电池。
公司的说法是试点：若效果良好，便会长期执行；若对项目发展产生负面影响，也存在取消的可能。
一连传了十几天的小道消息，终于落地了！
一群人干劲十足，甚至比平时更拼了，生怕因为业绩不佳，让公司找到取消这项福利的借口。
每周休息一天，休息时长占比是14.3%，工作和休息的比值是6:1；
每周休息两天，休息时长占比是28.3%，工作和休息的比值是5:2；
每周休息三天，休息时长占比是42.9%，工作和休息的比值是4:3。
无限接近上一休一的体验感！
上过班的人都知道，单休和双休之间的巨大差距，就别说单休和三休了。
另一边。
位于深城的深蓝科技一号工厂和二号工厂，工人脸上却没有多少喜色。
他们的底薪，大多仅有3300元，超过4000元的都寥寥无几。
每个月之所以能拿八九千、乃至一万出头的工资，全靠加班费。
每个月少上四天班，等于少了1200元收入。
这谁能接受得了？
「我不同意！老子才不要上四休三。」
一名涂布操作工冲着组长嚷嚷道。
「公司是通知你，不是在和你商量，不想干？马上提离职！」
组长没好气地骂道。
这名涂布操作工一听，立马就蔫了。
辞职？
开什幺玩笑！
深蓝科技是什幺待遇？
每个月660元租房补贴、500元饭补、200元交通补贴和200元内部商城购物金，每年发4次季度奖金，最低8个月底薪，最高16个月底薪。
