陈延森估算，最低每年也有10亿美币的市场前景，这可不算小。
成本高，那就把售价定高！
林青柏『嗯』了一声，接着又深入了解陈延森的设计需求，从而方便他制定产品规划。
一个小时后，陈延森才挂断电话。
光卖便宜货有什幺意思？
他都想好了，届时拉上《星际迷航》的版权方派拉蒙影业，把智能音箱当电影周边卖，大家一起恰烂钱。
连海外市场的产品名都是现成的，就叫Alexa智能音箱。
这种电影照进现实的梦幻感，让人很难拒绝。
下午三点，拼呗总部大会议室。
CEO黄征主持会议，各部门总监悉数到场。
陈延森坐在一侧旁听，自从黄征上任后，他的工作轻松了不少，拼呗的相关事务统统塞给了老黄。
「五月以后，拼呗要进行第一次UI样式改版，大方向不动，主要是在首页的Icon区，固定展示筷跑和快的打车入口，另外，产品部门还有两个新功能上线，分别是多人团和拼呗果园，具体的产品方案由庄瑞为大家介绍。」
黄征侃侃而谈道。
能白手起家，把公司做到上万亿规模的人，就没一个是简单货色。
三十二岁的黄征，在拼呗的大舞台上，已经初露峥嵘。
418电商节大战，拼呗之所以能成为最后的赢家，黄征功不可没。
活动提前开始，推迟结束，发放大额补贴红包，与微信联手，将亰东、苏宁和国美这些商界老炮打得手慌脚乱，可全都是黄征的杰作。
包括抛售苏宁股票，挑起张进东与柳强东怒火，也是他在背后下的黑手。
一番操作下来，拼呗的中高层，都明白了一个道理：黄征这货，还真是坏得离谱，脸厚心黑。
「好的黄总，我先介绍拼呗果园的设计理念，考虑到部分底层商家有付费推广需求，以及新客流量即将触底，接下来，产品部、运营部和投放部的工作重心就得从拉新向留存转变……」
庄瑞点了点头，接过黄征的话题，继续补充道。
目前，拼呗的累计用户总量已达三亿，但随之而来的问题是，拉新成本越来越高，难度也越来越大。
全国网民不足六亿，刨除对网购不感兴趣的人，拼呗在2012年的流量上限，顶多只有五亿。
因此，留存的重要性，就要远远大于拉新。
陈延森听了一会，便掏出手机，刷起了新闻。
赶集网与窝窝团达成战略合作，联合运营团购业务，窝窝商城入驻赶集网，成为了对方的一个频道。
这两家平台，一个缺流量，一个缺变现手段，为了活下去，采用深度绑定的合作形式，倒不失为是一种好办法。
