乔纳森在办公室还没来得及把咖啡喝完，手机振动起来。
屏幕显示来自公司国际项目组的加急邮件：「阿波罗科技航天在月球南极关键候选区的部署面积进一步扩大，初步迹象显示为中长期占据占据——地点疑似沙克尔顿陨石坑与德格尔拉赫陨石坑附近。
请立刻评估影响并给出对策建议。」
乔纳森甚至都没有点开看这封邮件，就继续喝咖啡，喝完之后轻笑了一下，呵。
他觉得白宫也好，NASA也好，Aerospace Corporation也好，都在掩耳盗铃，你不承认华国对这两个地方的实控权，他们就会乖乖退出吗？人家基地、实验室、发电站、光伏板都建好了，你还在这里例行公事一样发些告警邮件有什幺意义？
每次华国发射载人火箭到月球南极，乔纳森就能收到类似邮件，这是NASA购买Aerospace Corporation咨询服务的一部分，随时报告月球情况。
这就有点像企查查的定期预警，你关注了恒大，然后企查查每天都会推送无数条恒大最新的新增风险，点进去一看又是谁谁谁或者哪家知名的、不知名的企业又把恒大给告了，诉讼风险的数字从9999+变成9999+。
有变化吗？有意义吗？
没有。
都已经癌症晚期了，你再天天预警有什幺意义？
现在Aerospace Corporation对沙克尔顿和德格尔拉赫陨石坑的告警就像是一个癌症晚期患者不断在哼唧，你只是在告诉NASA你还活着，但实际上没有任何意义了。
乔纳森熄灭手机屏幕，一口干脆利落地喝完剩下的咖啡，在电脑前坐下，打开一份他N年前，他也不记得到底是多少年前，打算要递交给NASA的备忘录。
这份文档里详列了着陆场的几项硬约束：地形坡度、可用照明（永照峰阴影陷阱的相对布局）、可达的永久阴影区（用来寻找和利用冰/挥发物的资源）、地面通信可视走廊，以及着陆与地面活动的风险容差。
那些数字他熟得像背自己的电话号码：坡度不能超过15°、平坦着陆区至少要有数百平方米、照明窗口需要满足发电与温控的周期性配合.
按照这些规则，他开始草拟要提交给NASA的最新版建议书
「机密—致：NASA月面任务组（分发：航天局长、着陆分队）
来自：Jonathan H. Smith，首席分析师，月球探索系统部
日期：2024-10-03
主题：关于沙克尔顿与德格尔拉赫陨石坑区域被占的应对建议
执行摘要（要点）
根据我方卫星影像与公开轨道摄片汇编，沙克尔顿与德格尔拉赫区域近期出现多次机动/着陆痕迹，疑似长期部署平台。该占位将直接影响阿美莉卡在这些候选场址上开展阿耳忒弥斯后续着陆与资源前置勘探的自由度」
这些都是例行公事，很早之前就写过的内容。
关键是后面的内容：
「技术-替代方案：立即推进备选着陆带的工程成熟度评估，备选优先级：连接 PSR的近脊带、靠近永照峰的次级台地、以及Malapert/Leibnitz体系中的高地节点，并加速无人前驱机器人侦察发射窗口。
附：技术细节
场址选择优先权矩阵（坡度、照明、PSR距离、通信可视性、导航基线误差、地表碎石率），并给出每项权重与阈值。
推荐的备选场址坐标簇（含具体坡度剖面与立体像对比），在附录A。
结论：建议NASA立即启动机器人侦察和备选场址工程适配。
— J.H.Smith」
在建议书里，乔纳森还附带了大量图表。
其中的重中之重是这张：
（图为NASA关于月球基地建造的13个备选区域）
为什幺推荐Malapert/Leibnitz体系中的高地节点，因为华国人已经在打通从沙克尔顿到德格尔拉赫之间的通道，一旦打通，整个上半部分的七个点位都是华国的囊中之物。
