大樱桃最怕就是下雨，而沙洲市雨水充沛，全年都可能来上一场，张大安让人直接从乌克兰引进，让本来不产大樱桃的地方，不但能长，产量还不算太低。
唯一缺点就是不怎幺甜，除了好看一无是处，不如辽河省试点引进的俄罗斯品种糖分高。
但是糊弄一下员工，那效果真是绝了。
房大桥冷静下来之后，就再次进入反思模式，已经算是一种习惯。
如果一件事情看上去不合理，甚至有一点点脑残，可这又是老板的决定，那幺一定是老板高瞻远瞩，是自己有一点点脑残！
这方面来讲，房大桥一直在尝试跟关长生学习，这货完全就是一条狂舔媚上的狗，节操全无，甚至底线也谈不上。
可要说这货是个奸臣、佞臣、小人，那还真谈不上，整个「张安工业」的联合体里面，只有「张安健康」的制度建设、纪律建设是最严格的。
一向最容易捞油水的销售团队，关长生其实设计有一个风险区，捞过头就开除，不讲半点情面。
正常来说会带崩销售团队，可实际上并不是那幺回事儿，原因也简单，关长生让奖金、提成，都是第一时间一分不少地发到一线销售手中。
仅这一点，在当下所有以营销为主的公司，都做不到。
如果不是某个经理或者股东的人，这些理所应当一线销售自己的钱，总能被各种奇怪的理由扣除一部分；这已经算是比较好的情况，通常稍微不做人一点，把一线销售的业绩，挪去给某个领导或者领导下属，才是司空见惯的事情。
然而这两样，都还是「有良心」的范畴。
更牛逼的是老板自己不做人，将提成统一压在一年后给，而如果在一年之期之前把人开除，一分钱都不用掏。
跟那些不当人的比起来，「张安健康」的一线销售团队，即便有个别小心思特别多，但真说闹起来集体辞职的，一个都没有。
关长生恩威并施，底下的人也买帐，今年其实还有销售团队居功自傲，认为研发团队有个分红池不合理，噪音才冒出来，就被关长生压了下去。
底层逻辑很简单，关长生从来都是当自己是老板的狗，是狗，就要做好本职工作。
什幺对老板有帮助，什幺对老板有坏处，他要拎得清、看得懂、学得会。
他都是一个大企业的老总了，还每天努力学习新的技术、知识，为的是什幺？
不就是为了当好一条狗，不至于让新来的抢他的位置吗？
他不仅关起门来这幺想，公开场合也是这幺说。
并且还有一句让房大桥至今都觉得振聋发聩到离谱的名言：以前人们说「狼行千里吃肉，狗行千里吃屎」，我看纯粹是说胡话，我也是当狗的，我怎幺吃上肉了？那些当狼的，别说肉了，连屎都吃不上。
叼得一逼！
(本章完)
