第233章 张扬插旗深城，合成肽疫苗被轮番质疑
深城，华国第四城。
作为1978年改革开放后的历史产物，它的定位是科技与创新，努力搞钱是这座城市的基调。
燕京、沪都、广府都有可能排外，歧视外来务工者，但深城不同，这座「年轻城市」不仅汇聚了五湖四海，各种口音的务工者，它还有一句响亮的口号，叫：「来了都是深城人」。
当然了。
这句口号仅限有房一族。
没有房就是无根浮萍，随时都有可能离开深城，只有在深城买了房的人，才能真正算得上深城人。
此时福田COCO Park商圈，星巴克店内的某个角落位置，穿着白色字母T恤，搭配五分裤，像极了普通大学生的张扬递上名片道：「杨总初次见面，请多关照。」
「虽说我不是混金融的，但我也听说过张总你，不得不说，年少有为这四个字真像是为你量身打造的。」
穿着白色T恤，面容消瘦，约莫四十出头的杨兴平接过名片，赞不绝口。
作为TCL通讯的最高负责人，他全面主导手机业务的战略转型与运营管理。
在2009年初，他就多次向TCL集团提出「4C战略」，即Connect（连接）、Content（内容）、Commerce（商务）、Community（社群），推动手机从硬体制造向移动网际网路服务延伸。
从5年后的战略眼光看，杨兴平毫无疑问是正确的。
网际网路从PC端走向移动端，仅用了不到两年时间，也就是2010年和2011年。
由于毗邻港岛，深城天然拥有接轨国际的条件，再加上大量年轻人到深城淘金，深城这座城市对外来科技与新鲜事物的包容度也远超燕京、沪都和广府。
「张总，我的名片。」
杨兴平也拿出自己名片，与张扬进行了交换。
双方在简单熟悉过后，杨兴平秉承着时间就是金钱原则，直入主题道：「听说张总这次前来，是代表了多家风险资本？」
「可以这幺说，不过它们是LP，仅出资，不负责日常管理，我现在是胜天投资的GP。」
张扬点头回应。
GP是普通合伙人，主要负责基金的募集、项目筛选、投资管理和退出等核心运作。
LP是有限合伙人，仅出资，不参与日常管理，按出资比例分享投资收益、承担有限风险。
为了不承担无限责任，张扬并没有用自己自然人的身份当GP，而是用的胜天投资。
如果张扬卷钱跑路，亦或者说出现了重大损失，他最多承担胜天投资的注册资本的责任，不会牵连到财研网，以及张扬本身。
有利有弊，这层架构也让其他险资感到不安心，减少了出资，但柳华、马俊辉还是相信张扬的战略眼光，两人共出资了2亿，成为了胜天投资的第一出资方。
剩余的2.2亿资金，沪都国盛资本出资5000万，深创投出资3000万，龚旭出资3000万，马芸出资3000万，晨达创业出资2000万、陕国投出资2000万……
这里值得一提的是，红杉资本经过华国区内部领导讨论，也投了张扬3000万试水，是胜天投资唯一的国际资金。
如果是刚刚创业的人，可能200万都不一定借的到，可对于张扬这种有过成功经历的青年企业家来说，200万都不够塞牙缝的，险资和国资也愿意把钱交给有过近期成功经历的人。
听闻张扬是VC基金的GP，杨兴平恍然大悟道：「原来如此，那张总现在的意思是？」
张扬没有回答他的问题，而是反问道：「杨总在微博分享的移动4C文章我也有在看，并且对这方面非常感兴趣，能不能详细展开展开？」
「张总你这是？」
杨兴平大脑都宕机了一下。
不对劲！
一万个不对劲！
他本以为张扬是和他谈与TCL集团的合作，现在貌似有点脱离了既定轨道。
见对方有些吃惊，张扬淡淡说道：「如果我没记错的话，2004年，TCL集团与法国汤姆逊合资成立了TTE彩电，市场份额越做越大，同年又收购了阿尔卡特手机业务，想要把商业版图扩张到行动装置领域，但却反平平。」
说到这，他停顿了半秒，目光仔细打量着杨兴平道：「杨总作为TCL通讯业务的总负责人，全面主导手机业务的战略转型与运营管理，可面对业绩的不佳，转型应该存在不小阻力吧？」
1981年，TCL前身「TTK家庭电器有限公司」成立，作为华国首批13家合资企业之一，初期专注于磁带生产。
1985年，公司转型进入电话机领域，推出华国第一部免提按键电话，并于1986年正式注册「TCL」商标，开启品牌化之路。
1993年，TCL不再满足磁带和按键电话的市场份额，推出了华国首台28寸大屏幕彩电，正式宣布进军家电行业。
企业越做越大，再加上是合资企业，内部决策自然不可能一呼百应，铁桶一块。
哪怕是皇帝，也做不到一呼百应，派系之争，贯穿了华国上下5000年，公司就是王朝的缩影，势力对抗是不可避免的。
当听见张扬点出自己目前的困境，杨兴平先是沉默，随即又释然道：「没错，TCL的手机业务确实有点棘手。」
目前TCL集团的重心都放在了面板领域，并且加上电视出货订单飞涨，集团内部不少人都认为应该抛弃掉磁带、固定电话、手机和其他杂七杂八的项目，专心做显示面板，未来赶超日韩企业。
当初TCL集团老总李东生挖杨兴平到公司，是想着多元化发展，就和以前磁带转型固定电话，又从固定电话转型液晶电视一样，谋求更多的出路。
然而尝到了甜头，再加上面板行业潜力巨大，李东生便渐渐冷落了手机业务。
见杨兴平承认，且眼神闪过抹无奈，张扬就知道有戏道：「杨总早期的从业经历我也有了解，2001到2008年在多普达任CEO，积攒了大量手机产业的基础，我和我背后的资本都非常爱惜人才，觉得你可以有更广阔的发展空间。」
「！！」
杨兴平猛然一惊。
好家伙！
果然是挖人来了！
他就说嘛，为什幺张扬不联系李东生，原来是打自己主意。
但话又说回来，如果能藉助胜天资本的资金整合现有资源，还真有可能创业成功。
收回吃惊的目光，杨兴平也展露自己的野心，试探道：「胜天能给多少资金？」
「你要多少？」
张扬反问。
「1个亿，不，7000万就够了，深城的手机产业链非常成熟，5000万就可以拉起来一个品牌，另外2000万做宣发和渠道打通，还有就是……」
杨兴平话还没说完，张扬便打断他道：「我并不是要做功能机，回到最开始的那个话题，我觉得你的4C战略非常有投资价值。」
「不是功能机？」杨兴平停顿了半秒，随后说道：「你要做适配3G网络的手机？」
「没错。」
张扬点头的同时，讲述道：「你微博内容不是有写嘛，4C是激活其他3C的介质，通过手机理财软体、移动办公应用等内容服务，将手机从单纯的通信工具升级为用户生活与工作的入口。」
