第344章 龙榜争夺无底线化，乌合之众没打先内讧
「好好好，开战即决战，上来就13.4%收益率，A神这样玩是吧，那我也不客气了。」
「职业炒手」王涛抿了口茶汤，眼底倏然闪过几分冲榜争魁的锐芒。
他本想着赛中再暗戳戳使用盘外资金给自己的参赛证券帐户擡轿子，没想到邱宝裕第一天就这样玩，还如此光明正大。
这层窗户纸被提前捅破，现在他能怎么办？
只能跟着干了！
放下温热茶杯那刻，他随手打开一个大资金证券帐户，将持仓的科达制造筹码尽数砸出。
[股票异动提醒]：科达制造出现超级卖单，金额1600万。
[股票异动提醒]：科达制造出现超级卖单，金额1200万。
[股票异动提醒]：科达制造出现超级卖单，金额900万。
上个交易日收在21.83元的科达制造几乎没有一丝反抗的余地，被王涛按死在跌停板，现报价格19.65元。
顷刻间。
散户骂声不断。
[住在酒店的雄鹰]：杀人啦，天塌啦，外星人入侵地球了！科达制造的主力，我真操你妈了，直接一字跌停板还要不要脸了？
[南美帝企鹅]：不是，什么情况啊？加速下跌？
[小美爱炒股]：没救了，这只股彻底破位了，割肉割肉。
[帅哥洗头用飘柔]：扑捏姨歌姬，这只票的庄家是谁？我要带两把开山刀去拜访一下你！
散户的咒骂在王涛看来，就是通往顶尖游资的褒奖。
哪个游资不挨骂？
有句话说得好，没被「操过妈」的游资都是不入流之辈。
「该买入了。」
王涛切换财研网证券帐户。
100万参赛资金，以19.65跌停价格买入5.07万股科达制造。
他之所以这么自信买入，不仅是因为他是科达制造的庄家，还掌握了内幕重组消息。
科达制造的前身是科达五金机械厂，由佛陶集团工程师卢勤携手几位同事亲朋创办于1992年12月8号。
当时陶瓷机械行业基本被德国、义大利等外资品牌垄断，设备价格高昂，国内陶瓷厂成本压力巨大。
1993年，科达制造自主研制出国内第一台陶瓷磨边机，打破外资垄断，并迅速打开国内市场。
三年后，顺德科达陶瓷机械有限公司成立，完成从作坊到企业的转变，聚焦陶瓷机械主业。
又是三年后，1999年，科达制造成功研发KD3200全自动液压压砖机，作为陶瓷机械行业唯一代表产品参加建国50周年成就展，标志华国陶机技术达到国际先进水平。
在邱宝裕没撕开龙榜收益率的窗户纸前，王涛本来是想着往下洗盘，把科达制造当成自己底牌的，在12月25号、28号、29号他都利用资金优势控出了「见顶线」。
12月30号更是「见顶线」衔接4.01%实体K线下跌，仅一天就吓出了6000多万恐慌筹码，不过还有大量获利盘等待着他清洗。
因此在12月31号，A股2009年交易的最后一天，大盘因跨年情绪出现普涨行情的时候，科达制造却收了颗「绿色十字星」。
为什么要十字星？
营造多空角力！
对于一名游资来说，控盘可不单单是砸盘，而是在砸盘的同时，完成做，降低持仓成本。
就拿12月31号这天举例，王涛先是顺应大盘走势，开盘即拉涨，在科达制造股价来到22.35元时，他立即抛售大量筹码，将股价压到21元区间，等吸到恐慌筹码以后，再往上拉，营造多空博弈的盘面走势。
散户一进去，被套。
散户一卖出，踏空。
这里或许会有人疑惑，就不能卖出以后，再回接做反？
理论可以，但震荡幅度太小，散户很难把控反区间。
一般来说，散户做，最低的心理目标线都是1%收益线，极少散户会设置0.5%，0.6%，或者0.7%的收益幅度去做，首先是风险、成本和收益不成正比。
先说风险，卖出或买入都有风险，很多人喜欢操作，结果一操作，不是卖飞就是被深套。
其次是成本，交易需要缴纳证券佣金和印花税，不可能说为了几块钱收益就去做降低成本，那是量化干的事情，不是人类。
游资一天24小时都在研究散户的交易心理，他们非常清楚涨幅、跌幅、K线形态控制在什么区间，散户会按自己的想法走。
边砸盘，边做，边放迷雾弹，这都是游资的基本手法。
至于王涛掌握的内幕重组消息，是科达制造即将吸收合并恒力泰公司。
恒力泰公司同样是国内陶瓷机械行业龙头，与科达制造在压砖机等核心产品领域形成互补。
一旦二者合并，不仅可以进一步加强上市公司的对销售渠道的控制力，在重叠领域可采取适当方式节省销售渠道费用，还可以在互补领域提高公司的产品销售，实现在销售环节的优势互补，消除不必要的销售渠道开拓成本。
根据王涛计算，科达制造如果和恒力泰公司顺利完成资产重组，股价至少还能上涨30%。
注意，是至少上涨30%，没有计算情绪溢价！
「恐慌了吗？」
王涛又拿起茶杯，静静观看科达制造的分时盘面。
现在的他就像是屹立于高山的狼王，俯瞰着下方杂乱无章，陷入恐慌情绪的「羊群」。
10万手封单。
