当然了。
还有一个潜规则。
那就是公司资金到了港岛或者其他离岸地区后，很多实控人会直接用公司名义消费、
持有资产，不落地回内地，既规避外汇管制，又模糊个人收入，这也是离岸架构最核心的作用。
张扬仅用一层离岸架构设计，这在资本市场是个极其「愚蠢」的行为，因为多层离岸架构，如内地，港岛，维京群岛，开曼群岛，港岛，资金就会从透明可溯源变得极难溯源，受益所有人信息层层遮挡，海外机构、债权人、税务很难穿透查到最终持有人。
多层离岸架构还有两个核心优势，一个是风险隔离，比如下层业务公司出事、欠债、
被诉讼，上层开曼/BVI壳不受影响，隔离个人债务、婚姻财产、破产、海外制裁等情况。
另一个是可嵌套家族信托，中间层可单独转让、拆分业务，不影响顶层控制权，适合大额资产与家族财富跨境传承。
总结就是，多层离岸架构可以让钱变得极难追溯，隐私性极强的同时，还能做到下层公司风险隔离和嵌套家族信托。
多层离岸架构是主流首选，但单层离岸架构并非没有优势。
根据《内地和港岛特别行政区关于对所得避免双重征税和防止偷漏税的安排》第十条规定：
港岛公司持股内地公司不足25%，或不满足「受益所有人「条件，分红按10%预提所得税征收。
若港岛公司直接持有内地公司≥25%股权，且港岛公司是分红的实际受益所有人，非空壳或管道公司，并取得港岛税务局签发的《税收居民身份证明》，可优惠5%税率。
也就是说，当内地财研网成功赴港上市，并向全体股东分红时，位于港岛的胜天集团完全可以合法申请优惠5%税率，可别小看了这5%税率优惠，1000万减免5%，那可就是50万的分红资金合法离境。
这里或许有人会疑惑，张扬这位内地居民，他控股的胜天集团能取得《税收居民身份证明》吗？
其实，税收居民和身份证居民并不是一回事。
港岛税务局只看两点，一是在港岛成立或组建，二是在港岛以外成立，但中央管理及控制在港进行，如董事会在港召开、重大决策在港作出、核心管理在港等。
目前最常规的实操，就是秘书公司可指派港岛本地董事加提供港岛办公地址，就能满足「实质管理」要求，申请5%税收减免。
单层离岸架构明面上只有一个优点，那就是分红税收减免，缺点就很多了，如减持套现时，可能会因为个人身份被全额征收20%的资本利得税，且几乎没有筹划空间，还有隐私性差，老板信息公开，分红路径清晰，内地监管一查就能穿透等。
可这真是缺点吗？
在资本层面是缺点，这毋庸置疑，但在更高层面再去看，所谓的缺点早已转换成结构优势。
3月4号，星期四。
张扬和周受资回到内地的第三天，财研网再度召开股东会议，而张扬也正式向所有财研网股东，提交代持股份的处置方案。
「各位，如你们这两天所见，自F周受资加入我们公司，上市进程已然来到冲刺阶段。」
「对于股权方面，我与E、F和几位重大高管进行了友好协商，决定将本人代持的3.726%股权，全部收回移交公司内部工人协会统一归集、统一管理、统一分配。」
说到这，张扬扫视到场的股东与股东代表，微笑示意道：「落实方案已经整理好，各位可以简单过目。」
话音刚落，会议助理将一份份《代持股份处置方案书》，分派给每一位到场股东与股东代表。
[为规范公司股权管理、厘清历史代持问题、健全员工长效激励机制，进一步绑定员工与公司发展利益，增强全员归属感与凝聚力，经公司前期梳理核查，现有合计3.726%代持股份，为优化股权架构、规避个人代持的法律风险、税务风险及股权纠纷隐患，公司决议对该部分存量代持股份进行专项处置。
本次股份处置核心概况如下——
1，处置股权总量：公司总股本占比3.726%。
2，原有状态：历史张扬个人代持，存在权属分散、管理不规范、风险不可控、激励性缺失等问题。
3，处置核心方式：全部移交公司内部工人协会集中持有、统一托管。
4，分配核心逻辑：股权不平均分配、不单独确权至个人工商登记，严格按照公司员工岗位等级、职级体系、岗位职责贡献梯度分配，建立「岗级对应股权、贡献匹配收益」的激励规则。
3.726%股权工商及权属层面统一归属公司工人协会，由工人协会作为唯一合法持股主体，全权负责该部分股权的日常管理、股东行权、年度分红核算、权益登记等全部工作。
股权权益界定方面，本次分配为内部收益分红权益，员工个人不单独办理工商股权登记，无私下转让、质押、套现、对外赠与的权利。
本方案自本次股东会审议通过之日起正式生效，长期执行。]
由于仅划走张扬所代持的股权，不触碰其他股东利益，参会股东与股东代表在看见《代持股份处置方案书》那刻，眼里无不流露敬佩神色。
要知道，这不是普通小微企业的零散股份，而是华国网际网路券商龙头财研网的核心股权。
这3.726%股权对应的真实价值，早已稳稳突破十亿华国币级别，是实打实的天价优质资产。
张扬完全可以占为己有，但却并没有这样做，而是把这部分股权移交给新成立的财研网工人协会。
