「我实在没料到，张扬会把矛头指向家乐福集团。」
马芸一句话点明主题，随后沉声道：「这是我们的机会，一个进军欧洲市场的机会。」
「马总你是想表达，沃尔玛会利用张扬制造的舆论对家乐福发起进攻，我们渔翁得利？」蔡崇信猜测道。
「没错，沃尔玛不会放过这么好的机会，它一定会下手。」马芸微微颔首。
要知道，沃尔玛和家乐福积怨已深，在1999年，沃尔玛计划大手笔收购家乐福，彻底拿下欧洲零售底盘，但法国直接打出经济爱国主义，撮合家乐福和本土第二大零售Prmde合并做大体量，同时政府明确对外资并购设反垄断红线，硬生生击碎沃尔玛入主欧洲龙头的计划。
在这场收购前，沃尔玛和家乐福都曾试图进攻对方腹地。
比如家乐福在80年代末赴美开店，因水土不服，外加沃尔玛从中捣乱，导致其1993年彻底退出美国本土，把重心转向欧亚市场。
九十年代，沃尔玛强攻德国市场，利用低价倾销模式快速占据一部分市场份额，眼看就要站稳脚跟，却被当地反垄断法禁止亏本销售，再加上家乐福折扣压制，2006年宣布退出德国西欧核心区。
这两家不仅欧美市场打得水深火热，在华国市场，两家同样是明牌竞争，谁也不让谁。
比如1995年家乐福率先进入华国，利用先发优势垄断早期大卖场红利，又靠灵活门店放权、强促销快速领跑。
1996年才进入华国的沃尔玛只能吃些「残羹剩饭」，保守经营。
直到次贷危机席卷全球，家乐福在华门店亏损，沃尔玛才转守为攻，下放采购权限、加快开店速度，2009年新开门店数量是家乐福2.4倍。
「我们应该怎么做？海外市场，先不说别的，支付就是个问题。」彭蕾询问。
不等马芸回答，一旁的蔡崇信又搭话道：「之前我好像听马总提及过零售和网际网路结合，叫什么即时零售？用快递思路去经营零售店？」
「没错。」
马芸微微颔首，沉声道：「欧美有钱，但效率差，想要赚钱就得让他们体验不一样的服务。」
2010年网络购物已经普及，但快递运输速度却天差地别。
华国网购，快递运输一般要三天左右，正常不超过五天。
但在欧美国家，因为人力成本太贵，快递公司为了节省成本，都会尽可能少招人，这就会导致快递送达周期被大幅拉长。
华国三天到，欧美国家可能要一星期，甚至更久。
也正因如此，欧美民众的网购意愿普遍不强，他们更倾向于直接到线下店购买。
「海外支付网络建设得加大投入，这也是支付宝出海的机会，我需要拿下欧洲市场，只有赚到外汇，企业才有价值。」马芸又说道。
作为阿里巴巴战略线最高负责人的曾鸣，他立即接话，并给出自己的想法道：「福祸相依，希腊现在濒临破产，或许我们可以等它向欧盟和IMF求援后入场。」
「先用极低的价格抄底希腊零售企业的资产，再一点点朝着欧洲其他国家进军。」
「现在不确定我们能不能适应欧洲市场，或许可以小幅投入试水，如果无法适应也可以立马抽身。」
「我也是这个想法。」
马芸微微点头。
散户看张扬的排雷视频，看见的是空头围猎，而他马芸看张扬的排雷视频，是看见一根引线，一根重燃沃尔玛和家乐福线下博弈的引线。
一旦这两家打起来，马芸的想法和曾鸣所说的一样，投一笔钱试试，不行就及时退出，如果可以，那阿里巴巴就相当于在欧洲站稳了脚跟，怎么看都不亏。
法国巴黎。
第八区蒙田大道。
这里是全球奢侈品帝国的绝对核心，而街角那栋典雅肃穆的奥斯曼风格建筑，便是执掌万亿商业版图的LVMH路威酪轩集团总部，是撬动全球奢品市场的绝对中枢。
伯纳德·阿尔诺并没有在办公室，而是在会议室开会。
这位法国首富年逾六旬，头发梳得一丝不苟，金丝眼镜后的眼神，精准锐利，带着近乎冷酷的审视感。
「咚咚一—」
会议室门被敲响。
随着会议中断，所有人目光齐刷刷看向门口。
只见伯纳德·阿尔诺助理科尔·兰开斯特推门而入，略带歉意地微微弯腰，然后快步来到伯纳德·阿尔诺身旁，轻声嘀咕了两句。
「好。」
「我知道了。」
伯纳德·阿尔诺面色不改，仿佛并不是什么重要的事情。
下一秒，他扫视会议室众人道：「今天会议到此结束，我还有其他事情要忙，散会。」
所有人都没反应过来，伯纳德·阿尔诺已经起身离开。
5秒。
10秒。
20秒。
会议室众人面面相觑，沉默将近半分钟时间。
当确认伯纳德·阿尔诺已经离开，参会人员才纷纷开口议论。
