年底的事情不少，数控小组那边没什么问题的话，那周志强就要优先处理第二机床厂的事情了。
培训的事也交给其他人，现在一九零厂多了两百多个到岗学徒，而且都是学会了半导体技术生产的技术人员，厂内的生产效率已经提高了一倍多。
越到年底，他这个厂长越忙。
厂长责任制让厂长的权力变得很大，但他要挑起来的责任也很大，厂里发展不好、工人有什么事情，都是他这个厂长的责任。
今年严格来说还是个灾年，但是第二机床厂已经过的很好了。
虽然给每个工人准备的年货依旧只有五斤面粉和半斤肉，只够包一顿饺子的。
但是其他的奖励比较多，这二十五个自行车缝纫机，还不能让厂里的职工高兴？
没过一会。
吴副领导还打来电话，电话中对周志强的觉悟感到由衷的高兴，就这件事夸奖了他一会。
他还对周志强说，现在虽然是计划经济制度，但各个厂的本厂保护意识可十分强烈。
自己工厂研发制造出来的机床，压根不想让其他厂学过去跟着生产。
辽阳机床厂就是个先例，他们是最早接受毛熊技术专家援助的机床厂，厂里仿造、自主研发的机床类型，加起来一共是有六种。
部里知道这件事后，便想让辽阳机床厂帮着其他机床厂学会生产工艺；但辽阳机床厂是又哭诉又求情，说他们厂好不容易学会、厂里人手严重缺失，派不出人什么的
最后也没全教，而是派了技术员教了三个仿造毛熊机床的生产工艺。
强行下命令倒是一种方法，也能让辽阳技术厂将厂里的机床生产工艺全部交出来。
但这样辽阳机床厂内的人心就散了。
而且当时也鼓励各自发展，百齐开，一机部也不好违背上面的精神指示。
