何况当年是他从杨队长手里救下了它的蛇命，以此作为回报，不是很应该的么？
什么？杨队长也救了陈凡？
可是陈凡已经回报过了啊，想想他为这个集体做了多少事，它大吃几只老鼠就想跟陈老板比，是不是想得太美了些？
周正东听着大外甥介绍这个家里的动物，有捕猎能手燕隼和海东青、有能看家放羊的两只狗、有能卖艺赚钱的两匹马，还有长羊毛的羊、推磨的熊猫、跑腿的小猴儿……。
好不容易等陈凡说完，他才摇头叹道，“我以为你办这个动物园，每年的开支肯定不少，没想到竟然还能让动物帮你做事赚钱，看来在剥削剩余价值方面，我不如你啊！”
陈凡却幽幽叹了口气，“我也不想的，主要是家里有几个大胃王。”
他说着指向熊猫园，“咯，这三个家伙，每只每天都能吃掉十几斤竹子、十几斤蔬菜，一般人是真养不起。如果不是有卢家湾在后面支持，我早就把它们送动物园去了。”
滚滚扒在栏杆上，扭了扭屁股，活动一下有些僵硬的身体，听到陈凡的话，忍不住脑袋往前拱了拱，想要听他们在说什么。
它听倒是听到了，不过为什么说的是人话？为什么不说点熊猫能听得懂的？
陈凡发了一通牢骚，看似将每个动物都贬得一文不值，可那话里话外的炫耀感，连旁边的小金丝猴儿都能听得出来。
他最后说道，“养家难，养这样一大堆没用的动物更难，也就是它们都缺少独立生活的能力，否则我肯定要把它们都放出去，让它们自力更生，最多给它们一点启动资金。”
说着咧嘴笑道，“要是有一两家能成功的，我下半辈子就可以躺在家里数钱了。”
周正东若有所思地扔掉烟头，皱着眉头想了想，忽然说道，“上次你和我聊周家的产业改革，提了不少意见和建议，我记得其中有一条，就是支持有想法、有实力的员工自己创业。
当时记录的东西太多，后来我一直忙着整理方案、梳理公司业务线，也没有多想。”
他说着转头看向陈凡，“你对待这些动物，倒是跟这条建议有异曲同工之妙？”
陈凡一听，噗嗤一下笑出声来，“您可别想太多，我就是开开玩笑，这动物哪能真的跟人比？更别说出去创业。”
“不不不。”
周正东满脸认真地看着他，正色说道，“也许你确实是在开玩笑，但是一个人的思想，总会在不经意中左右他的行为，并在细节中体现出来。
所以我的话也不能说错。
将周家的一部分人和业务都放出去，给他们一点启动资源，让他们自由发展，这种做法，也很符合西方国家中很畅行的自由经济主义。
那么，我可以将许多不重要的业务交给信得过的人，让他们凭着自己的本事自行发展，如果失败了，可以再回来周家的公司做事，可万一要是成功了，岂不是可以成为周家的卫星公司？”
等他说完，陈凡咂咂嘴，想了几秒，说道，“您要这么干的话，也不是不行，但是必须要制定合理的监管和扶持方案，不能放手不管。”
周正东闻言一愣，不解地问道，“为什么？”
从20世纪20年代开始，美国就有了最早的风投，由富有家庭和个人为新创企业提供资本支持，等项目成功后分享股份和股息。
但是那种方法还很原始，要么是不管不问、只看结果，要么是直接参与，将风投变成了经营，最后跟创始人争权夺利。
直到1946年，美国研究与开发公司（ard）成立，才标志着现代风投行业正式起航。
同年乔克·惠特尼创立了惠特尼公司，并首创“风险资本”这一专业术语。
与此同时，劳伦斯·洛克菲勒带领洛克菲勒兄弟公司，推动对技术领域的投资，麦道飞行器公司、英特尔公司和苹果电脑公司等项目的成功，也带动了美国80年代风投行业的异常兴盛、间接推动美国高新行业的发展。
只不过，要等到80年代中后期以后，风投行业才有了对项目管理的一系列手段，而现代风投业的孵化标准流程，更是要到进入新世纪，互联网行业度过初生的寒冬、茁壮成长起来之后，总结了一大堆宝贵的经验，基于对投资人和创业者的双重保护，才逐渐完善起来。
所以，周正东现在的这种“丢下种子、等待收割”的想法，很符合当前风投界的一部分思想。
而另一部分思想，则是“丢下种子、搞死农夫、全是我的！”
陈凡既然知道，当然不会看着周正东玩“刀耕火种”，便笑着解释了一番放纵管理的害处、以及“扶上马、送一程”的优点，最后说道，“如果您把业务交给他们去打理，让他们成立自己的公司，事实上您就是以实业为资本，向他们进行投资。
事实上您能给的，不仅仅是这些‘风险资本’，更包括周家完善的财务、法务等保障体系，通过这种‘后勤式’的不干扰经营的介入，既可以帮助他们更稳、更快地成长，同时还能即时掌握项目公司的状况，不至于等到项目失败，才遗憾风险资本归零。”
周正东毕竟是老江湖，陈凡这番话也说得透彻，他当即便点头说道，“你这个建议很好，回头我就做一套项目管理方案出来。”
他掏出烟，给陈凡散了一支，自己叼着一支点燃。
过了几秒，周正东转头看着大外甥，好奇地问道，“我忽然觉得，你对卢家湾也是在做风险投资，只不过你投的是创意，风险资本反而是他们出。
