吴楚之的话语如同重锤敲打著在场每个人的神经，会议室內的气氛愈发凝重。
他继续说道：“这还只是產业层面，消费端的衝击更直接。
以前老百姓买东西，图个熟悉和踏实。
99年完成和阿美莉卡的谈判、阿美莉卡的產品率先进入国內后，国民的消费观念便被彻底撕开一道口子。
进口商品铺天盖地，从超市货架到街边小店，到处都是洋货。
消费者开始追逐进口標籤，觉得进口的就一定好。
国產品牌再怎么吆喝，也难抵进口商品的光环。
很多本土品牌市场份额说丟就丟，要么被收购，要么悄无声息地退出市场。
別的不说，你们这几年家里换电视的，谁买了国產电视的，举手！”
眾人面面相，眼神里都有点心虚。
好吧，哪个傻缺会买低价低质的国產电视？
东芝、索尼、三星、松下、夏普、飞利浦、lg————
东芝火箭炮系列，是90年代大户人家的代名词。
实在钱不够了，才会买长虹，
吴楚之耸了耸肩膀，“谁也不知道明天我们还能不能看到以前那些我们所熟悉的国產品牌。”
他顿了顿，目光扫过在场的每一个人，语气中带著一丝无奈和忧虑，
“如今，我们面临的就是这样的局面。
国外商品如潮水般涌入，我们的市场、我们的產业、我们的品牌，都在这场衝击下摇摇欲坠。
我们果核科技，既然进入了这个行业，也就不可避免的身处在这场风暴之中。
市场不等我们磨合，敌人也不会给我们磨合的机会！
错过这个时机，再想发动，那得等上很久。
所以，我们的新品发布会，不仅仅是一次產品的发布，更是一次对市场的宣言，一次对衝击的抵抗。
我们要告诉市场，告诉世界，我们果核科技既然来了，就不会在这场风暴中倒下，我们会站稳脚跟，我们会奋起反击！”
其实，吴楚之想说的时机，是另外的。
如果错过，当幻想与1bm进行合体时，那么在2008年结束以前，果核都不会存在挑战幻想地位的机会。
此时没有人比他更懂，在產品上印上奥运五环標誌，这对期待了奥运百年的华国人民所能提供的情绪价值。
那个年代，哪怕是只死猫烂耗子能印上这个五环標誌，也是代表著畅销。
而幻想，坦率地说，没有这个標誌的加持，这次『併购”是完全失败的。
甚至还在商业史上还证明了1+1完全可以等於1，甚至小於1。
其原本的主品牌『幻想』完全被併购来的『think』系列给替代了空间，下滑了一个档次，並没有带来足够的增量，併购之后的前两年举步维艰。
但是奥运周期后，一切隨著这个五环標誌而改变。
原本丟失的市场，一夜之间不仅收復失地，甚至出现了爆发式增长。
如果不掐断这次合併，对巫需在计算机这个市场上获得稳定的现金流的吴楚之而言，那將是一次悲壮的自杀。
不过他也没有过多的解释，因为没人能懂，
他直接跳过这一层，將话题收束了回来，
“我们的第一个战场设在哪里？
就是年轻人这个群体！
特別是年轻人中的大学生！
同志们，大学生作为一个特殊的消费群体正受到越来越大的关注。
由於大学生年龄较轻，群体较特別，他们有著不同於社会其他消费群体的消费心理和行为。
一方面，他们有著旺盛的消费需求：
另一方面，他们尚未获得经济上的独立，消费受到很大的制约。
消费观念的超前和消费实力的滯后，都对他们的消费有很大影响。
这一细分市场不仅蕴藏著巨大消费能力，更重要的是大学生用户將成为社会未来消费群体的重要组成部分。
所以我们的营销定位，是与现在的大学生建立关係型营销。”
