发布会只是第一步，让棋子在棋盘上按计划挪动起来。
接下来，才是真正的局。
场景：华国燕京，某核心部委小型会议室时间：2002年3月11日，上午烟雾缭绕。
气氛凝重。
椭圆形的会议桌两旁，坐着几位神情严肃的官员。
一边是商务、宣传的代表，脸上带着压抑不住的兴奋和「扬眉吐气」的红光；
另一边是发改、工信的代表，眉头紧锁，眼神里充满了深深的疑虑和不解。
萧亚军作为相关领域的重要参与者，坐在靠近上首的位置，表情平静，如同风暴眼中的磐石。
「这是千载难逢的机会！」
商务的一位司长用力敲了敲桌上列印出来的新闻稿和网络舆情汇总，声音激动，「入世第一年！第一起由我国民营企业发起的、针对国际知名科技企业的跨国并购案！
同志们！这意味着什幺？这意味着我们民族品牌真正走出国门，走向世界了！
这是在WTO框架下，我们企业竞争力提升的明证！是给全国人民打了一针强心剂啊！」
他指着舆情报告：「看看！看看这民心所向！
门户网站专题《民族企业扬威新罗！果核鲸吞HY电子》！评论区一片欢腾！
「为国争光」、『扬我国威」的评论占了95%以上！
这种民心士气，是多少钱都买不来的！」
发改的一位副主任推了推眼镜，语气冷静得近乎刻板，「民心士气固然重要，但国家资源的使用，必须慎之又慎！
HY电子是什幺？它现在就是一个深陷债务泥潭、技术落后（指整机组装）、只剩下一些渠道价值和品牌残值，在新罗本土或许还有，但在国际上已无竞争力的空壳！
果核科技溢价三倍去收购这样一个渠道商？
这是否属于严重的资源错配？
这笔巨额外汇，如果用在扶持我们自己的半导体基础研发、核心技术攻关上，是不是能产生百倍千倍的效益？」
工信的一位司长立刻补充，「我同意×主任的意见。
HY电子的核心资产完全没有，其半导体制造部分如晶圆厂、封装测试确实有一定价值，但这部分全在HY半导体里面，并不在本次交易范围内！
而果核科技此次意向收购的，之是包含整机组装和分销渠道的整个HY电子！
整机组装？那有什幺技术含量？我们国内的组装厂做得比他们差吗？
花天价去买这样一个夕阳业务，对提升我国半导体产业的核心竞争力，有什幺实质性帮助？
我表示严重怀疑！」
宣传口的代表立刻反驳，「目光不能如此短浅！
品牌！
渠道！
国际影响力！
这些都是无形的战略资产！
我们缺的就是国际化的平台和经验！
果核科技这一步走出去，哪怕交学费，也值得！
这是破冰之旅！
是里程碑！
你们看看国际舆论怎幺看？
都在关注！
这就是影响力！
我们宣传口就是要大张旗鼓地宣传这种『走出去」的勇气和魄力！」
发改口代表随即针锋相对，「勇气和魄力不能当饭吃！
几十亿美元的外汇储备！
这是全国人民省吃俭用赞下来的！
用在刀刃上才是对人民负责！
用在买一个华而不实的空壳上，这就是对资源的巨大浪费！
我坚持认为，必须对这次并购的细节、尤其是对价和资产构成，进行最严格的审查评估！」
会议室里火药味渐浓，两派观点激烈碰撞一直沉默的萧亚军，终于缓缓开口，声音不高，却带着一种奇特的穿透力，让争论暂时平息，「各位领导，争论的焦点，其实在于这笔交易对果核科技自身、以及对国家半导体产业发展的价值评估。」
他目光平静地扫过众人：「果核科技是一家民营企业。
它的决策，首先基于其自身的商业逻辑和发展战略。
吴楚之这个人，我接触过多次，他不是一个盲目冲动的人，更不是一个会被『为国争光」这种口号冲昏头脑的人。
他非常清楚自己想要什幺。」
萧亚军顿了顿，语气变得肯定，「他明确告诉我，他需要HY电子的国际渠道网络，特别是其在北美和欧洲的分销体系。
果核的产品要真正走向世界，建立自己的全球销售和服务网络需要漫长的时间和巨大的投入。
收购HY电子，是快速获取成熟渠道的捷径。
这符合果核科技加速国际化的战略目标。」
「至于溢价——.」萧亚军微微摇头，「商场如战场，时机、筹码、对手的困境，都会影响价格。
HY电子虽然深陷泥潭，但它的渠道价值，在特定的买家和特定的时间点，可能就值这个溢价。
这是市场行为。
只要果核科技用的是自己的钱，或者能说服投资人认可这个价格，我认为我们不必过于干涉具体的商业定价。」
他这番话，将争论从「国家该不该支持」拉回到了「企业自身行为」的层面，同时点明了果核的核心诉求一一渠道。
这让务实派官员的激烈情绪稍稍平复了一些。
坐在上首一直倾听的领导，手指轻轻敲了敲桌面。
会议室瞬间安静下来。
「亚军同志，」领导看向萧亚军，语气平和但带着不容置疑的分量，「吴楚之本人，对这次并购，到底是什幺态度？
他有没有把握？或者说，他有没有什幺—特别的考虑？」
所有目光瞬间聚焦在萧亚军身上。
萧亚军迎着领导的目光，坦然回答，「领导，吴楚之的态度很明确。
他说：『只要新罗方面开出的条件不是太过分，不是存心刁难，这个协议，我会签。』」
他顿了顿，补充了吴楚之的原话：「『我也需要他们的国际渠道。』」
言简意炫。
没有豪言壮语，只有最核心的商业逻辑。
领导沉吟了片刻，目光扫过在座众人。
商务部的人脸上露出喜色，发改委和工信部的人眉头依然紧锁，但反对的激烈程度显然降低了。
「好！」
领导最终拍板，声音沉稳有力，「既然企业主体有明确的需求和判断，也愿意承担商业风险，那我们就要尊重市场主体的选择。
国家层面，原则同意支持果核科技进行这次并购谈判。」
他看向商务口和外交口的负责人：「回复新罗方面，让他们按计划派人来谈。我们这边做好接待和谈判支持工作。」
他又看向宣传口的负责人：「宣传要有度，要客观。
既要展现我们企业走出去的积极态势，也要避免过度渲染，造成不必要的国际舆论压力。
具体尺度.你们要把握好！
既要展现我们企业勇于走向国际市场的积极态势，也要避免过度渲染，避免使用「鲸吞」、「征服」这类带有强烈征服感和刺激性的词汇，尤其要避免引发新罗方面不必要的民族主义情绪反弹。」
