王盛的京信大厦办公室，成为了比怀柔片场更为繁忙的指挥中心。
他需要同时应对三条战线——
第一条战线：与虎视眈眈的资本巨鳄博弈。
高盛、摩根史坦利为代表的国际投行，凭藉其全球网络和承销能力，提出了极具诱惑力的海外上市方案，估值偏向激进，试图将盛影包装成「中国迪士尼」的概念推向全球。
而以中金公司为首的国内券商，则力主A股上市，强调其符合国家「做大做强本土资本市场」的战略，且能获得国内投资者更高的认同度，但初期估值可能相对保守。
王盛对此心如明镜。
他召集了核心财务和法务团队，明确了战略底线：「A股主板，是我们的首选。这是我们的根基所在，也最能体现盛影作为『中国电影第一股』的价值。」
他顿了顿，目光扫过众人，「但是，谈判桌上，我们不能只有一条路。
要充分利用海外投行的热情，让他们在承销费用、国际配售、未来海外并购支持等方面给出最优条件。
最终方案，必须确保我的控制权不受丝毫影响，同时，要为国家资本保留足够且有影响力的席位。」
具体的谈判桌上，唇枪舌剑，围绕着估值、发行比例、募资规模、绿鞋机制等细节展开拉锯。
王盛虽然不直接参与每一次讨价还价，但关键节点的决策和底线均由其亲自把握。
他深知，此刻的每一分让步，都关乎未来帝国版图的扩张速度。
第二条战线：与掌握方向盘的官方部门沟通。
上市不仅是市场行为，更是政治经济学，尤其对于身处意识形态敏感行业的盛影传媒。
