拿什么证明？
最终还是要靠口碑说话。
“这些小农机户有什么缺点？”“资金积累少，作业项目单一，零配件少，设备陈旧，基本上是家庭式管理。
还有的合作社是组织规模小，就两三户人，作业机械门类少，覆盖面窄。”
郭阳笑了笑，“可以啊，小子，一套一套的，这两年没白干。”
“嘿嘿，那是，西北这几个省，早跑遍了，抢业务的时候，也得把那些散户的底摸透。”
“少得意，集团需要东和农机向中介服务组织转变，将一家一户的机械和分散的合作组织联合起来。
改变现在各自为战的状况，整合农机服务资源，集中优势力量，实行跨区联合作业，开拓农机服务领域，丰富服务内容，拉长服务链条。”
“说了半天，其实老板你还是想卖农机呗。”
“是，也不全是，主要目的还是培育和发展农机市场。”
郭阳认为市场容量还不够大，
但他低估了猎豹系列拖拉机的产品影响力。
元旦过后，2005年到来。
第一批猎豹系列拖拉机的口碑已经在圈子里扩散。
而随着‘三包两年’服务承诺的推出，雪般的猎豹拖拉机订单纷纷涌向丰凯。
经销商就像是闻着味的狗一样，动则就是十几二十台，甚至几十台的订单。
猎豹的技术水平他们清楚，在国内绝对的扛把子！
现在又揽下了售后的重任，再不拼一把，早点关门回家睡觉吧。
紧随其后的是农机大户，
猎豹上市以来就有口皆碑，甚至有圈内人喊出了国产拖拉机之光的称号。
而超长三包期则是打消了他们的后顾之忧。
买！买！买！
面对诱惑，这些农机大户放弃了购买进口品牌或者更为便宜的国产拖拉机。
