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以前因为交割限制,很多疆省的轧厂和贸易商并不愿意运用期货工具。

而就近有了期货交割库,上游客户会更愿意把货物放在阿克苏。

完成入库后就可以以基差点价的方式卖货,或者直接在盘面上卖出,然后通过交割库交割给下游买家。

对采购皮的下游纺织企业等来说,期货交割库相当于一个巨大的原料基地,采购更便捷了。这是疆省物流的一个突破。

嘉禾麻公司也可以从中赚取仓储物流、交易佣金、金融服务、信息咨询等环节的利润。

除了这个交割库,郭阳在途径阿克苏时,也见到了另一个正在建设中的期货交割库。

另外,麻公司通过收购和新建,拥有了多达13家轧厂。

加工能力突破了100万吨!

主要分布在喀什、阿克苏、库尔勒三个绿洲上。

对麻公司取得的成绩,郭阳感觉还行,即使用钱砸,也得找到合适的人来执行。

上次和路易达孚、伊卡姆在国内期货市场上的交锋,虽然嘉禾赢了,从两家身上赚取了十多亿的利润。

但有一个很大的遗憾。

路易达孚持有的60万吨现货,嘉禾并没有选择交割。

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原因一是交割地点不在西北。

二是嘉禾难以消化。

现如今再遇到这种情况,嘉禾不会再手下留情,而是会吃干抹净。

路易达孚和伊卡姆也并未从华夏期货市场上消失,依然是国内期货的重要参与者。

也许未来两三年双方还有再交手的机会。

郭阳沉吟道:“还要加强纺企业对期货的认识,套期保值是不错的规避风险的工具。”

季林川点了点头,“这方面的培训工作已经和交易所在共同进行了。”

交割库和交易所的关系紧密,能吸引更多的人在嘉禾的物流园交割,也能赚取更多的费用。

所以这方面双方的积极性都不错。

在楼顶看了一阵,两人回到了办公室。

郭阳又在心里梳理了一遍,确认目前嘉禾能做的应对措施都做了后,才准备去往下一站。

他准备去趟罗钾。

去罗钾有两条线路,一是从哈密出发,到罗钾大约380公里,可以坐列车,也可以自驾。

另一条则是从若羌出发,不过若羌这时没机场,从库尔勒过去并不方便。

郭阳自然选择先到哈密,再到罗钾的路线。

不过,还没等他出发,冠农股份的总经理崔建文便向他发出了邀请。

郭阳有点迟疑,问季林川:“冠农这两年怎么样?”

“还行,但在果蔬业务上冠农的亏损比较严重。”

“呢?”

“冠农的加工业务体量很小,但在这次私募基金上的投资却不小。”

“……”

这是一段孽缘。

在原时空,国内番茄业务做得最好的,除了国粮业,就当属冠农股份。

但让其备受股民关注的却是其持有罗钾的股份,每年躺着分红赚钱。

不过,冠农持有的罗钾股份被嘉禾收购了一部分,而且,应该已经持续分红了三年。

季林川给郭阳梳理了下冠农现状。

郭阳也趁机给祁子文发了条信息,“罗钾这几年分红分了多少钱?”

冠农现在是兵团企业,主营业务是果蔬深加工项目。

同时又投资了金矿和水电。

但果蔬深加工项目由于投资过大,杏子等杂果产能太小,致使冠农的果蔬深加工发展得不是很理想。

于是冠农再次进行了调整,利用焉耆地区的番茄资源优势,转型生产番茄酱。

又收购了一家厂,种植甜菜制。

至于业务,则是收购了一家轧厂的股权。

郭阳也在电脑上看了看冠农的股价,“股价表现有点一般。”

“还好吧,不能拿他和家化比。”

季林川不解,明明冠农近几年在股市的表现不错。

“也是。”

冠农转手倒卖罗钾的股份,当时可是从嘉禾手中拿走了不少资金。

虽然农业资源开发不太行,但在其它矿产和水电上的投资也表现不错。

应该不是来找茬的…

有关罗钾的分红祁子文也已经发了过来,连续三年分别是1171万、4410万、4195万。

想来冠农的分红也不少。

也难怪冠农会参与这次的私募,手里有钱啊。

那这会儿找上门应该是因为番茄和制业务而来。

然而,郭阳完全想岔了。

在番茄和甜菜上,冠农股份和天禾种业早已建立起了合作。

崔建文这次纯粹就是来拜访的,原因是他这次没去参与jcia的聚会。

让郭阳直呼大可不必。

不过还好的是冠农对曾把10%罗钾股份卖给嘉禾一点也不后悔,毕竟当初那笔钱加速了冠农在矿产和水电上的发展。

算下来,好吧,还是有点亏。

和崔建文见了一面后,郭阳这才出发前往哈密。

随后沙海农牧的车队接上郭阳开车前往罗钾,沙海农牧进军国家荒漠公园的具体支点还没定。

但从敦煌到哈密,从哈密到罗钾,从罗钾到敦煌这一个三角的基本情况,沙海农牧已经在熟悉当中。

石子路、沙窝路、钾盐壳路,路况越来越复杂,前后的车子上都沾满了泥土。

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