而且挖朗讯这件事，中国是有前辈的。
据网上报道，华为97年就去青岛朗讯挖了几十号人，尝到了甜头，第二年又去挖，发现朗讯的研发人员工资翻倍了，涨到了3000-4000。
当时还推动了一次知识分子工薪提高的浪潮，引发了不少争议。
这次，天时地利人和，陈学兵毫不留手了。
青岛朗讯？挖！
还要挖他们的大动脉，贝尔实验室！
贝尔资深（从业七年以上）芯片设计师，月薪一万五起步！
资深工程师，一万起步！
不仅展讯要挖，奇点也要挖！
这个工薪标准，和奇点的水平接近，但几乎超过了展讯原来标准的20%，武平立马有了意见，陈学兵表示一个月之内帮展讯攻打华强北，才把他压下来。
武平说通过找找认识的人，先接触一下他们的上海实验室，但陈学兵哪等得及，生怕阿尔卡特收购成功，直接远程指挥办事处遍布中国的埃摩森动手了。
贝尔实验室的研发人员，大多身负竞业协议，但现在是什么时候？
朗讯负资产，没钱了。
大量裁撤人员，取消各种开支，免费茶水没有了，发给员工使用的手机也收回了。
穷到这种地步，事就好办了。
竞业合同，不是说签就签的，要补偿一笔高额的离职费用，现在朗讯的情况必然补偿不起，等到出来以后书面催告解除协议就行了。
埃摩森提出建议：先接收一部分被裁撤的员工，让他们联系老同事，散播阿尔卡特接手以后还会裁员的消息，制造恐慌，再暗中接触那些资深研究员，同意离职的，先跟公司提出涨薪要求，争取让公司主动辞退，尽量避免纠纷，如果没有被辞退的，再主动离职，请律师帮他们催告，或向法院主张竞业无效。
陈学兵则提出一招更直接的传销打法，让那些人回去招同事，成功招到一个，奖励三千。
双管齐下。
埃摩森总部第一次感受到陈总的财大气粗，跟重庆分公司确定陈总以往的合作史后，干活也有劲了，立马发动bj、上海、深圳、青岛四地的公司办事处全力进攻朗讯。
猎头办事，比一般公司的hr严谨得多，整个挖人计划分为两个月，联系好了也要分批离职，并且贿赂了两位实验室主管，请他们暂时不要汇报异常离职的情况，接近十天的时间，接收了50多个原辞退员工，又挖出来60多个人，分批前往展讯和奇点就职。
浓眉大眼的美国朗讯，愣是没有发现。
奇点ic部和技术部、软件公司多了40多名行业资深员工，展讯的各个部门也在社招、猎头、陈学兵的助力下疯狂膨胀，1100多个培训实习生更是塞满了一栋楼。
6月9号早上，武平打来电话。
“够了，够了！几个项目组都满员了！再这么招，我们每月基础人工开支要超过一千五百万了！一年1.8个亿！还要搞研发，多出来的人员也要配备管理团队，怎么负担得起？”
陈学兵看着电脑上的“重庆邮电大学”和“重庆黄副市长任职三峡委员会”的信息，发出轻笑：
“还有这么多实习生要教，项目组满员就分配去带实习生吧，从世界大厂吸收人才的机会千载难逢，下次再想挖可不知道是什么时候了，这次至少要从朗讯挖出300个精英员工，他们主动辞掉的，咱们全盘接收，还有几个贝尔美国分部刚刚肄业的科学家也有意愿过来干几年，正在谈，谈好了奇点和展讯一起分，这些人你要是用不上，等几个月，奇点全部接收。”
奇点现在倒是缺人，ic部经常加班，需要加人，网络公司也在扩张，还有一个实验室，预计也要十几个人，人员要求还比较高。
只是奇点现在没名气，资产就一个厂子，连办公楼都是租的，还挤，对于员工来说，不论股东是谁，不同的企业前景和办公环境就是完全不同，很多高端人才不愿意来奇点干，总不可能个个都开出翻倍的高薪。
