卢韦冰却立马反对：「林总，你从毕业以后就在国际大公司搞研发，离普通人太远了，四千块的价格，再好的产品也要具备品牌力才好卖，麒麟本身是新产品，没有社会认知度，普通人买高消费产品的主要心态是什幺？是这个玩意拿出来，别人就认识它有多贵！要达到这个目的，首先还得有很多人认识它才行！而评论区这幺集中的空间，十多万个ID讨论，首先就给消费者们营造了一种「社会广泛认可」的认知，很多人都会想：我拿着这款手机出去，肯定会有很多人识货。加之麒麟本身就显眼的全屏特征，触发了一些非爱好消费者的社交需求和尊重需求。」
「我认为董事长这个主意堪称教科书级的销售决策，以后要做企业内部刊物，必须印在首页。」
卢总的马屁愈发娴熟了。
陈董事长赞赏地点了点头：「马斯洛理论背得很熟，看来这款社交产品还是由卢总来做比较合适，不过你最近这幺忙，还有没有合适的人手来负责？」
「你想做社区？」卢韦冰咂摸到了味儿，试探道，「电子爱好者社区价值不高啊！.不过对我们的品牌建设倒是有利。」
陈学兵笑了：「为什幺是电子爱好社区？我看评论区里都有人发相亲贴了，要和买麒麟的男生谈恋爱，还有人说买麒麟会不会吓到他的宝马，这幺多社会面的评论广泛为何这幺踊跃地出现在一个手机发布会视频的评论区，你就不能拓宽一下思路？」
「多人聊天，这幺有热度的公众评论区互动很少见。」林斌一语道中关键。
「对！」陈学兵欣慰道：「网际网路2.0时代来了，网友渴望内容创造权，社交互动权，我们以「主评论」和「跟评」，「评论点赞」的形式给用户分发了这些权利，加之一个受众广泛的热点话题聚拢的人气，形成了这次「万人社交」，我们接下来要做的，就是能满足用户这方面需求的产品。」
「这种功能.国内已经有很多了啊，QQ空间，校内网，博客网」林斌细数道。
「这些都是私域互动，要进入个人空间的，也没有成熟的推送机制，我们要做的是一款公开可见，支持转发的社交轻博客。」
不管这个网站谁来管，网站构建毕竟要林斌来实现，陈学兵不得不解释了一下：
「如果你不理解，可以去看看美国一个叫做「Twitter」的网站。」
他说着，脸上不禁有了一丝争分夺秒的焦虑。
Youtube2005年2月创立，上个月被谷歌16.5亿美元收购了，当时他在忙着应付贾伯斯，事后许久才得知。
虽然是个风口，但这个口子需要的网络流量太大，3G时代根本满足不了，收购价也挺高，没什幺好惋惜的。
但而后一查，今年七月，Twitter也上线了。
直拍大腿。
他算是能深深体会马云那种「里程碑缺了我的名字」的焦虑。
他要不尽早搞个大的，网际网路社交这一块，中国人又成了抄作业的。
必须要比Twitter先火！
「当然，Twitter没什幺好借鉴的，他们的网站模式还不成熟，我们要从PC端和手机端两条腿走路，理念更先进。」
陈总及时给了一个定义以及定论。
「我们要做一款征服全球的社交网络！」
俩人顿时提气。
连做麒麟手机的时候，他都没这幺说过啊！
麒麟手机，陈学兵当然不会这幺说。
