他表达了友好，也用轻松的语气带过对陈学兵问题的回答，表达着展讯的相对独立。
事实上展讯董事会虽然都同意陈学兵控股，但制度上一直是职业经理人制度，大家也都知道，陈学兵的51%控股只是暂时的，等到上市以后，自然会稀释。
陈学兵也没必要强调控股这一点，他对展讯、京东方的再增持计划都在2008年次贷危机期间，届时他要美元有美元，要人民币有人民币，两家都是上市公司，大股东买入公司股票，也不需要股东们同意，甚至都不会触发收购要约。
「好吧，那咱们的会议就开始。」
「首先明确2007年的核心发展思路。」
「要建立各个公司及股安控股集团的绝对影响力。」
这话一出，几人互看一眼。
绝对影响？怎幺影响？
「我说的影响力，并非单纯的财富。」
陈学兵微笑着说道：「过去的一年，我在谈判上耗费了大量的精力，尤其是这次出国行，我感觉到我们的影响力还是不够足，在国外资本看来，我们好像还不具备对等谈判的条件，我想这是两点造成的：第一，已有的行业控制力没有变现，第二，技术实力积累不足。」
「我的发展思路，从来就不是单纯的赚钱，如果我一心专注套利，现在肯定在世界富豪榜上了。」
「当然，股安控股集团，也不会有现在的行业控制力。」
陈学兵还有句话没说出口。
他要一心套钱，说不定都不在中国了，搞不好早就通过高盛获得一个美国身份，去享受润人生活。
「这段时间，我一直在想，怎幺定义发展的目标？」
「我总结了一下。」
「我们要做一家为顶级公司提供顶级服务的企业，瞄准顶级企业和机构中最为苛刻的核心业务场，任何的企业，只要达到一定高度，就会碰到我们。」
大家都愣了一下。
尤其是蔡志坚、阚治冬、卢韦冰。
这话好像似曾相识，陈学兵似乎在几次会上都说过「代表中国先进生产力」之类的话。
但他们惊讶地发现，此时此刻，这句话听起来好像已经不是一个愿望，而是一个目标了。
在座的企业都已经是行业魁首，不是吗？
陈学兵却又悠悠地补充道：「我说的不是中国，而是全世界。」
气氛又是一滞。
仨人却不知怎的，竟感觉松了口气。
这下好了，听起来又像吹牛逼了。
要没有一个达不到的宏愿，都不知道接下来该怎幺拼了。
「陈董，你说的意思，我能理解。」武平率先发言：「你是让我们做技术标准而不是做产品，像展讯现在已经被你带到TD3G标准制定者的身份上来，但我们目前还是靠产品活下来的，没有SC6800，SC8800两个系列的叠代，我们没法盈利。」
陈学兵点头赞同：「这是自然，市场没打开，没有大量的人需要我们提供服务，我们就必须做产品，而且要做最好的产品，引领市场开拓的方向。」
武平心定下来，不再反驳。
「不过。」陈学兵话锋一转：「我们永远要做好今天的事情，但眼光要永远放在明天。」
「我这不是空话。」
「就像奇点。」陈学兵看向卢韦冰，「奇点我是绝对大股东，除开15%期权池，我占股85%，甚至期权池里大半股票现在都没分出去，其实我完全可以把供应链公司股权扩充进奇点股本里，期权池股本不变，我重新获得90%以上的股权，供应链公司股权几乎还是我的。」
「但把供应链公司弄进来了，奇点赚的钱就多了，主营业务占比小了，大家的思维也就变了。」
「与其这样，这笔钱不如交到我手里，向更有冲劲的企业分配。」
