第394章 依法处理
陈学兵到成都整整一个周。
视察项目这几天，他对成华地块协议出售所进行的各种渠道的举报似乎都在成都石沉大海。
陈学兵倒是不疾不徐，静静坐镇成都等待。
一切没那幺简单。
3月29日上午，青羊指挥部大会议室，股安建设所有高管在列。
董事长于春尹，总经理毕亚雄，副总庞毅，副总工刘泽辉，人事部，工程管理部，预决算部，招标采购部（合约管理部）正副领导，川省二建的董事长总经理。
大多都是新面孔，陈学兵也不尽然认识。
也不需要全都认识，因为目前的股安建设还在经历一个管理层调整的时期，部门主管都是临时的。
从华西收购的省二建目前在独立处理都汶高速项目，招牌虽然独立，但日后也要经历一个并入股安建设的过程，会负责集团的交通工程。
陈学兵独坐一头，对面架设了一套会议系统，连接着重庆纽约大厦的会议室。
对面的人也很多。
总工汤乾坤，顾问张庆忠，股安劳务新任总经理谭茂水，立城置业总经理梁晖，德邦绿建总经理赵付华。
重庆同样经历了一些人事调整，曾经收购过来组建股安集团的几家公司总经理倒都是熟脸，梁晖的建设集团副总职务取消，给了他一个置业公司，这家公司有物业管理资质，亦有四川的房地产业务托底，明年汇金大厦物业到期也要接管。
这家公司意义重大，以后要给集团的物业管理收租，还要给房地产项目承担物业管理，实际上是一家商管物业综合公司，日后盈利会很大，而且看不见的琐碎帐非常多，陈学兵虽准备派职业经理人过去主导管理，但也把梁晖提前安插过去熟悉业务，还打算把张航也派过去，两兄弟做不了集团这幺大的业务管理，但盯这样的碎帐，能力是绰绰有余的。
谭茂水的股安劳务则负责完成原有的重庆水务项目，帮集团进行重庆技术工人的培养与派遣，以后也可以承接一些集团的劳务班组单包工。
那个陈学兵曾看好的胖子施工员，摩托车战神赵付华，管理德邦绿建，负责承接目前还不存在的政府绿化配套工程，如果团队成熟了，可以先接一些房地产项目的绿化。
这些公司目前都在重庆拉游击队伍，以后要跟着集团公司去全国各地干活。
建设集团是陈学兵一手带起来的，内部结构目前虽小，但五脏俱全，涉及地产、土建、物业、绿化、交通，很快采购部要独立成立公司，还有重交建设设计院公司这样的合作持股公司。
还有材料生产业务。
这还是一级分公司结构，以后还会收购创建更多的二三级项目公司。
「春瑛特钢已经复产，按照董事长的想法，这家公司只做一笔业务，就是我们的房地产特种钢，采购途径是攀钢下放的长协矿，价格虽然比那些社会回收的废钢、国企边角料要高8%，但品质完全可以达到要求，比起港口贸易商的印尼越南矿价格较有优势。」
「茂田水泥厂的厂长选定我们经过了深思熟虑，最终决定由原冀东水泥的销售副总裁熊德辉担任，年薪40万+3%分红。
「生产副厂长合肥水泥院专家于峻，精通立磨和余热发电技术，有5000吨日产线经验，他立了军令状，在他的管理下可以把每吨的120公斤的标准煤耗降到105公斤以下，贵州煤到厂价挺贵的，320块一吨，所以我们给的薪酬是月薪2万+节煤提成。
