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陆昭落座,拿起厚厚的一迭文件,上边字体工整有神。

现在计算机办公普及开来,但还有许多人在手写材料。

苏兴邦心情非常好,他自己给陆昭沏茶倒水。

陆昭连忙放下文件,双手拿过茶杯。

“不用这么拘谨,先看完文件。”

“是。”

陆昭将杯中茶水喝完,随后重新拿起了文件。

目光落到内容上。

《新现代企业管理模式意见草案》

纲要与核心依旧是以市场化为主导,提倡企业自负盈亏的大方向。

废除药企区域供应政策,也就是每一个药企都要竞争上岗,地方单位可以选择具体的补剂供应商。

如此既能激发企业竞争需求,又能够明确采购补剂的责任主体。

药企生产的补剂有问题,那是药企的问题。

单位采购的补剂太贵,那就是单位领导的问题。

而现在的模式是一个市,一个郡,乃至一个道的区域都是一家企业负责,很多单位没有选择的能力,需要讨好补剂供应端。

这不是市场与客户的关系,也不是买卖关系,极其容易滋生腐败。

这是第一、二页的内容,纲要、核心、主张。

如陆昭所预料的一样,依旧是坚持市场化,废除药企大包大揽的政策,将官署单位与制药企业变成一个小型内部市场。

‘苏老师这种层次的政治人物,看来是很难用单纯的道理说服的。’

陆昭心中如此确信。

虽然苏兴邦表现得很好说话,但落实到具体主张方面,就算他拿出了远超时代的管理哲学,对方也不会放弃自己的主张。

王天侯,苏老师,刘爷等等,这些人底色都一样。

而他们做的事情,也都有其道理。

大家都想自己做主,所以就攻击对方弊端。

随后翻到第三页,内容与今天课程相差无几。

主要讲述的就是从生命补剂委员会统筹生产与时代背景出发,论述市场化的必要性,列举现在的乱象。

第五、六、七...十二页大篇幅内容都是调查数据,一份优秀的报告,必然离不开现实数据的支持。

苏兴邦进行了详细调查,其中附加了历年不同地区采购价格,以及相关单位的利润和成本。

又拿长安的单位进行举例,横向对比其他地方。

长安的补剂采购价格普遍要比其他地区低30%,质量也更高。

道一级单位又比市一级便宜,强力单位又比弱势单位便宜。

如此类推下去,越是没有话语权的单位,拿到的补剂就越差。

可这些所谓弱势单位,基本都是一线基层单位,他们承担了八成的基层治理工作。

‘这不就是蚂蚁岭吗?’

陆昭顿时感同身受。

边防站是基层边防单位,他们承担了一个市范围的边防工作,可生命补剂供给却不如市里的部门。

承担最多的工作,却拿最少的补剂。

这一现状明确了市场化的正确性。

因为生命补剂采购看的不是财政拨款,而是与地区负责药企的关系,看的是权力大小。

看到这里,陆昭深吸一口气,赞同道:“苏老师,您确实看到了许多人看不到的地方,基层苦药企太久了。”

屁股决定脑袋,从边防基层干起来的他,自然能够感同身受。

苏兴邦展露笑容,道:“我看过你的履历,在基层边防单位干过,那个时候应该不容易吧?”

“可以说非常困难。”

陆昭点头道:“虽然工资很高,但钱买不来补剂,根本没有往上走的机会。边防站领导层还与药企勾结,只提供劣质补剂,生命力极难增长。”

“如果正常提供补剂,我想边防站的战士们平均能提升十点生命力,战斗力能提升一个台阶。”

生命开发越靠前,带来的提升就越明显。

后续超凡者各项指标基数大了,力量与体能的提升感受就没那么强烈。

再者,生命力带来的提升也不是固定的。

苏兴邦点头认可道:“我所要解决的第二个问题,就是基层单位拿不到资源的现象。在我看来培养一个三阶,不如培养三十个一阶有用。”

“我们的基层需要更多超凡者,也要给更多人提供机会。他们在有限的资源下,可能只能走到二阶,但这不意味著就要放弃他们。”

“我们的基层干部同样重要,比许多高阶超凡者还要重要。要是一直专注于培养所谓天才,那么联邦与海外的丛林法则有什么区别?”

陆昭深以为然地点头:“您是对的,一个基层的二阶,很多时候比三阶更重要。”

超凡者的强弱体现在破坏力上,而非生产力上。

为了维系庞大的国家机器,大量基层超凡干部是必要的。

苏兴邦道:“你继续看下去吧,看完我们再聊。”

“明白。”

陆昭翻到了第十三页,论述完改革主体,市场化正确性,现实药企乱象,轮到了具体改革措施。

具体到生产环节,参考了自己提供的那一套管理哲学。

工人拥有股权,班组独立核算,用实际好处激发工人积极性。

管理层进行扁平化改制,从原本效仿官署部门的层层管理和分工,改为直接从车间到领导。

车间工人、车间主任、工厂领导。

然后是针对生命补剂制药的专门改动,这与现代车企不同。

贯彻工人参与管理,干部参与劳动,科研人员下到生产线。

苏兴邦要将具体车间打造成利益共同体,让每一个人都能从中获利,反过来利益受损就会有人举报。

任何违法的事情,都不可能让所有人获利。

而这些内容填补了陆昭在生命补剂生产流程方面的知识空缺。

现代车企管理方式肯定不适配生命补剂,所以他只是提了一个管理哲学。

苏兴邦基于自己市场化的主张,以及车企管理哲学,融会贯通出了一套适合当下的方案。

‘这周就将这份方案改改拿给王天侯。’

陆昭只觉得稳了,王天侯一定会喜欢这份方案的。

同时,以后有什么问题,也可以过来询问苏老师的意见。

对方在思想上虽有些偏移,但在制定经济政策方面是有能力的。

这方面是陆昭的弱项,他虽有前世惊人的智慧,但要想因地制宜地制定政策却很困难。

都是良臣,没有奸臣!

半小时后,陆昭将全篇看完。

他放下文件,由衷赞叹道:“苏老师,您这一套方案完全适用于当下。”

苏兴邦笑容更浓一分,摇头道:“适用,却不一定能推行,毕竟这动了无数人的利益。”

“任何一种改革,如何改是一个难题,怎么推行又是一个难题。自古以来都不缺聪明人,可却极少有人能推行改革。”

陆昭问道:“您觉得,王天侯能推行吗?”

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