一位白发苍苍的精品家居买手推了推金丝眼镜，话没说完，但那份轻蔑和不信任已经写在脸上：“恐怕不符合我们客户的消费习惯。风险太大了。”
在布鲁克林区一家规模不小的工业品批发商办公室，留着络腮胡子的老板倒是多看了几眼样品，甚至拿起一个扳手敲了敲，但最终还是摇头：“价格确实诱人，但是……雷先生，我们合作的工厂都是德国、日本的品牌，供货稳定，质量可靠。你们的报价低？但加上可能的退货、索赔、信誉损失，这个‘低’很可能变成‘高’。”
夜幕降临，秦浩回到时代广场附近的酒店。
窗外霓虹闪烁，映照着他略显疲惫却更加深邃的眼神。几天的连连碰壁，几十次的拒绝，让他深刻感受到了“made in china”在高端市场天然的、沉重的负面标签。
那些礼貌或敷衍的笑容背后，是对质量和信誉根深蒂固的怀疑。
秦浩靠在冰冷的窗台上，点燃一支烟，烟雾缭绕中，目光无意识地落在随手扔在桌上的一堆样品上——几个简易扳手，几件藤编小篮子，一个朴实无华的陶土杯。窗外巨大霓虹广告牌“designed in new york. quality you trust”不断闪烁，投下变幻的光影。
猛然间，一道电光在秦浩脑海中劈开！标签！信任！一个大胆而冒险的念头如野草般疯长。
“产地…中国制造……”他喃喃自语，目光却越来越亮：“标签可以贴上去……自然也可以撕掉、换掉！”
几日后，一份加密电传从纽约飞到香港总部杨巡的案头：
1.速办：在香港注册成立一家全资空壳设计咨询品牌公司，外观设计务必符合欧美审美，强调‘简约现代生活方式概念’。
2.所有国内发往欧美市场的货物，抵达香港仓库后，立即更换所有外包装，包括纸箱、标签、说明书等所有有文字标识部分，原有“中国制造”标识一律去除！所有产品标签、唛头、品牌位置，全部替换为新品牌“harmony living”，产地标注只标“hong kong”
3.调整产品结构：暂停现有东南亚主销品类大规模输入欧美计划。
4.立即启动三大核心产品线的专项开发：
高端陶瓷：立即联系唐山、景德镇等顶尖陶瓷厂，按我方提供的欧美最新现代简约设计图纸，打样！产品线必须包含：高端骨瓷餐具、咖啡具，同时重点增加：欧式抽水陶瓷马桶、哑光/釉面墙地砖。要求：品控必须严上加严，参照欧洲卫生环保标准！
环保竹藤编制品：联系产地竹藤编织厂。淘汰所有传统箩筐形态！设计重点：轻便、可折迭、编织紧密精致、配帆布或皮质配件点缀。重塑定位概念——“环保野餐篮”、“时尚购物篮”、“多功能收纳篮”。
复古机械闹钟：指定天津海鸥厂或同等实力厂家。设计要点：外观复古，内部走时结构确保精准。
内地的反应非常快，在各个部委领导的协调下，抽调了大量行业内的顶尖人才来完善秦浩设定的三大拳头产品，短短一个月时间，就达到了秦浩的要求，甚至有些设计比秦浩想象中还要好。
事实证明，内地不是没有人才，而是没有发挥他们的潜力。
“贴牌战略”如同一道微光，刺破了欧美市场对“中国制造”的认知坚冰。更换了“洋马甲”的三样拳头产品，如同披上了魔法铠甲，开始叩响欧美市场的大门。
高端陶瓷线的样品最快抵达。一套洁白无瑕、线条流畅的骨瓷咖啡具，搭配极具设计感的哑光黑色釉面地砖和一款现代简约的抽水马桶模型，被秦浩带着首先拜访了一家因经营不善而急需优质低价货源替换原有日系供应商的中型家居连锁买手。
当样品被精心陈列在展示桌上，“hong kong”的标签赫然在目，买手的眼神立刻不同了。
