这时，伍承惊讶道：“集合这么多人发布完全一致的内容？”
方鸿笑着说：“呵呵，当年轻人每天都在看完全相似的内容，他们就会有非常强的冲动去模仿、复制。这个时候就要考验产品端的能力了，为什么？因为如果说我被你的内容给洗脑了，我去模仿学习，但我做的并不能像你一样好的时候，那我的积极性就会受到打击，那我就不搞了。”
“所以抖音上线之后，其产品逻辑要和其它竞品不一样，要可以分段录制，你可以录制一段摆个pose，觉得不好就删掉这一段，完全节省了剪辑的工作，主打一个方便。”
说到这里，方鸿想了想补充道：“除此之外，还需要一个强大的滤镜系统，其带来的结果就是不管伱好看不好看，你通过抖音拍出来的视频你都是好看，你都是美女帅哥，滤镜能给内容创作者自信，好看又好用，那么给用户带来的就是完全正向的激励，就会制作和发布更多的内容。”
“再说说为什么要发布一致性的内容，就跟脑白金的广告轰炸一个道理，内容一致，但迭代要高频，也就是说十天半个月换一茬，今天摆这个pose动作很火，大家都在跟风玩儿，十天半个月后另一个造型换装火起来了，大量的人跟风模仿，就这样衔接一簇一簇的推进。”
“这样一套组合拳下来，抖音内容的丰富度和迭代度将会非常强大，内容产能会非常高，所以它肯定能够留住用户。”
伍承听得恍然大悟，大boss才是最牛的产品经理啊，安排的明明白白的，只不过他的身份不可能亲自来抓，偌大的群星系很多地方都需要他来决策和把控大方向。
过了一段时间，方鸿继续说道：“上面这些执行到位做好了之后，下面就是流量分配的问题了。用户被宣传吸引到了抖音平台，用户又创造了内容，但是用户发布的内容没人看，没人点赞、没人评论，那用户的积极性也会大大受挫，所以解决这个问题的关键就是流量的分配。”
