林源很快就看完了这份计划书，但是他却没有立刻表态。
而是一言不发，心中权衡着利弊和得失。
按照这份计划书，现在观众就可以预购电影票，并且在支付票款后，获得摇号抽奖资格，并获得优先获得电影票的顺次。
这哪是预售啊？
这分明就是众筹！
电影还没拍完，你就开始收电影票钱了。
这意味着《谍战之王2》剧组，拍戏过程中甚至可以不用林源影业的资金，而是利用观众的预付电影票钱，就能把电影拍出来了。
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这不就是后世的互联网商品众筹吗？
林源敢肯定，如果他同意执行这份计划，可以让周围的所有电影同行羡慕哭。
别人都要苦哈哈的自己筹备拍摄资金，生怕投资血本无归。
而林源却可以在电影还没拍完的时候，就已经回收资金了，用观众的电影票钱来拍电影。
这差距简直让人闻者伤心，听者落泪。
但如果仅仅只是这样，还当不上颠覆行业的说法。
真正带来可怕影响的是，如果按照这么玩，意味着收款方从院线变成了电影公司！
这将是彻底扭转了行业商业逻辑的巨大变化！
以往的商业链路中，所有的观众都是找电影院线购票的。
购票款都是先进入到电影院线公司的账户中，然后院线在根据协议和电影公司分票房。
这个链路中，无疑电影院线是居于更有利的位置上。
电影院线处在更高的生态位上，甚至很多时候能够卡电影公司的脖子。
虽然具体到每一部电影的个例之中，院线和电影院是动态博弈的，比如说大电影公司大制作的议价能力更强，甚至能反压院线一头。
但是不管怎么样，至少院线都能占到现金流的优势。
这是由基础商业模式决定的，无论一部影片再强势，再能逼着院线让利，但是观众只能找院线购票，那么资金必然也是先到院线的账户上。
可现在按照计划书，一切都不同了。
这意味着所有影迷的购票款，将先进入林源影业的账户。
林源影业在收款后，再去和院线分账。
这么玩的话，钱袋子的控制权完全调了个顺序。
对于林源影业是绝对的好事，别的都不说，只说提早收到这笔预售巨款，躺在账面上的利息就是一大笔钱了，更别说还将彻底颠倒和院线之间的地位关系。
但对于院线来说，这就绝对是一件坏事。
林源可以想象，绝对会引起院线的强烈反弹。
在这份计划书中，后两部分内容只是执行层面的设计，第一部分的才是决定性的内容，自己到底要不要答应呢？
或者说，自己有办法压服院线，让他们接受这种地位被扭转的方式吗？
在这个问题上，哪怕林源是两世为人，也无法得到任何的预见。
因为哪怕到了重生前的2024年，也没有出现过这种事！
没有一家电影公司，也没有一个电影人，能做到让影迷如此的信任，能做到电影票完全不愁卖，甚至抢都抢不到。
因此电影还没拍完，影迷也愿意先掏出大笔的预付款，来提前锁定一张电影票。
借着《谍战之王2》的热潮，林源做到了前世都没出现过的盛况。
这使得林源在决策的时候，完全处在迷雾之中，他只能依靠自己的认知了。
思考再三，林源决定还是要试试看。
作为一个电影人，他走到了别人想又不敢想的高度，这时候如果还瞻前顾后畏首畏尾，那就太没有出息了。
影院那儿的反弹是必然的，但并非无解。
如果林源只是单纯的要求扭转这个链路，却拿不出额外的增量蛋糕，那就意味着在零和博弈之中，扇了院线一巴掌抢走了属于院线的蛋糕。
那么哪怕院线一时低头，心中也难免充满了怨恨，这必然为将来的合作埋下了许多隐患。
可要是这次的预售改革，可以带给院线更多的利益，那么这时借着这个理由抽走钱袋子控制权，相当于是打了一巴掌的同时，也喂了一颗枣。
只要利益足够，院线大概率也会忍受这种改变。
毕竟没有人会和钱过不去。
因此，整个事情的关键，就变成了：
如果采用预售制，能够产生多少的预售金额？
想清楚了这一点之后，林源开口说道：“我同意在公司官网开放预售通道，但是加一个要求，就是电影票预售金额必须达到目标金额，否则预售取消，预售款退回。”
