周末放假后，徒步走十多里路回到家，妈妈红着眼睛对他说，“镇上要缴提留，拿不出钱，把过年猪牵走了。”
这就是他曾经的生活。
也是数以亿计贫苦人现在的生活！
他穷过，穷到精神解离。
那些所谓公平，少年意气，他从没有机会去体验。这也养成了他性格最务实的一面，少谈一些主义，多干一点实事。
看看那些多年从事机械劳动而如今被抛弃的中年人，那些以厂为家而如今靠在菜市场捡烂菜叶过日子的妇女，那些因为父母下岗而不能接受教育的青年人……张云起是不愿意也没有权利去怜悯他们的，也绝不会愚蠢自大到认为自己能解救他们，只是现在有了这么一个机会，以未来的眼光审视这段跌宕起伏的改革浪潮，总结前世那些超前的经验，给决策者参考，让镜头稍微的注视一下那些被这个时代抛弃的人，他是没有不这么做的理由的。
基于大多数公有企业盘活应该走产权改制这条路子的核心论点，他以龙景园罐头厂为案例，又提出了四个核心议题，一是我国公有企业体制转型面临的主要问题和基本条件，譬如重组遗留债务和安置冗员的可能性这两个最突出的制约因素；二是产权改制的主要形式，譬如股份化改制、股份合作制、与外商合资、租赁经营、向职工转让部分国有股、破产重组等等；三是如何避免产权改制导致国有资产流失的问题，他提出了一个在96年之前根本就没有先例的主要做法，通过筹建国有控股空壳公司对下面的国企进行改制，从而针对优势产业防止国有资产流失遏制地方盲目发展商业地产；四是民营化的社会意义和展望，譬如重建基本的社会激励机制，奠定国家经济基础，改革经贸体制，实现市场经济，由此，论断中国将在21世纪初入世，成为世界第一制造业大国，外向型经济体。
这些在后世一一实现的展望，在90年代不可谓不惊世骇俗。张云起洋洋洒洒一路写下去，越写越精神，头发掉了不少，世界杯也没看了，题目很长很大，《关于中国公有企业民营化演变的若干基本判断和展望——基于江川市龙景园罐头厂创新盘活国有资产的产权改革之道》。
在他为了这份报告呕心沥血的时候，龙景园罐头厂倒是格外闹腾。
那天参加座谈会的人挺多，张云起准备在云溪村建设加工基地的构想，很快就传了出来，联盛的员工还好些，稳坐钓鱼台，都是小白领嘛，想想就能明白，肯定呆在总部，去那穷乡僻壤的地方咋开展业务啊？
龙景园罐头厂职工们的感受可就大不相同了，他们老板瞎折腾，要在云溪村搞新的加工基地，生产线肯定要全部转移过去，那么他们这些流水线工人肯定要去乡下务工，可大家都是城里人，在市里有家有口的，突然调到农村去工作，思想上是很难接受的。
当然，现在都是没门路的小道消息，没有个确切的搞法和通知，不至于人心惶惶，大家都还在观望着，再者说了，现在厂子里的效益着实不错，大家伙儿的小日子好过着呢，他们听传言，财大气粗的老板为了推广他们的罐头，眼不眨一下，直接砸了两三百多万，还在湘南卫视搞了一档美食节目，从早上到下午再到凌晨时间轰炸个不停，作为省级电视台里的佼佼者，影响力那真是最最拔尖的，还有，他们铺天盖地的地推广告也进驻了各个市县，厂里生产的罐头一下子就火了，销量蹭蹭见长。
罐头具体的销量，厂里职工们自然是不知晓的，但拉货的大货车在厂区排起长龙的热闹景象，他们真是好多年没见过了，实在太稀奇了，而且相较厂区，总部那边更加红火，洽谈业务的客户天天都爆满，天天都有好几场订货会，传言客服电话几乎就没休息过，一直处于忙线状态。
龙景园的产能已经彻底跟不上了。
