陈文杰来到和记大厦的会议室，召开了和记黄埔的高层会议。
今年元旦节开始，陈文杰正式担任和记黄埔的董事局主席，另外长实集团的董事麦里思也担任和记黄埔的董事。
与此同时，韦理离开后，陈文杰为了稳住和记黄埔的英国籍管理人材，即委任其副手李察信出任行政总裁，业务董事夏伯殷及政务董事韦彼得亦继续获得重用，组成和黄新管理层的三巨头。
当然，由于长实集团将旗下零售资产（惠康、7-11等），出售给和记黄埔，所以股权增长至51%；所以，长实集团的话语权已经无可挑战的余地，『和记三巨头』最多也就是在管理上抱团，而不可能从外部投资者那里获得什幺支持。
之后，九龙仓集团又将国际货柜公司的股权，交换成和记黄埔的新股，实际上陈氏家族对和记黄埔的控股权已经超过51%。
和记黄埔在得到零售、货柜码头的资产后，自身实力迅速的增长；再加上在1978~1979年，和记黄埔先后私有化屈臣氏、和记地产、和宝（贸易）、安达臣大亚（石矿开采），又将海港工程出售给长实集团，实力进一步的加强。
此时的和记黄埔，已经形成：地产、零售、制造业（制药、蒸馏水等）、贸易、货柜码头、船坞等业务。
更重要的是，和记黄埔去年的盈利已经2.6亿港币，成为名符其实的大企业。
会议上，陈文杰率先说道：「据说美国的企业，将有可能在八十年代实现行动电话的商业化发展，我想行动电话将成为电讯产业的新兴业务，前景远大。为此，我决定让和记黄埔提前准备，收购香港的传呼企业，在短时间内，我们要做到占60%以上的份额。」
此时的香港，大概拥有十几家传呼台，是时候大资本介入了。
当然，陈文杰早知道这个产业可以投资，只是他一直没有提出，而是准备自己担任董事局主席后，再拿出来。
行政总裁李察信毕竟刚刚上任，此时他认为不该和陈文杰有缝隙，更何况传呼业务微不足道，全部收购了也才几个银子。
他当即表示赞同道：「既然如此，我们可以尽快成立相关的部门。」
其他人也纷纷赞同，此时可以看得出来，会议室的十几人全部是洋人。虽然和记黄埔有不少华籍高级职员，但还算不上核心高层，哪怕惠康超市的总经理。
如今，屈臣氏集团是和记黄埔的零售业务、制造业务。
会议顺利进行，接下来陈文杰也没有表现出太大的掌控力，他现在工作重点依旧在长实集团上面。
「爸，长实集团目前的财务情况，足可以收购港灯，我们是否要行动？」陈文杰在父亲的办公室，询问道。
此时的长实集团，董事局主席已经是陈文杰，不过陈光良依旧担任荣誉董事局主席，实际上就是留个办公室，偶尔来坐一坐。
陈文杰今年也已经47岁，坐上香港最大地产综合企业的董事局主席，一切是顺理其章。不过在很多大事上，他还是习惯性询问父亲的意见。
「等机会。现在收购并不划算，第一是价格可能过高，第二是锋芒太露。」
陈文杰随即说道：「只是『港灯』是比『地王』更好的资产，就怕错过，再难有机会，或者说更难。」
陈光良笑道：「我们的竞争对手是谁？」
陈文杰思考一下，恍然大悟起来，说道：「就收购港灯而言，我们的竞争对手也只有怡和系。不过，怡和系都在外面的菜单，我们自然不用担心错过。」
陈光良点点头，说道：「所以说，保底我们有，何必焦虑。眼下我最忧虑的是香港前途问题，以及我们陈氏家族的锋芒太盛的问题。当然港灯肯定是属于我们的，关键在于如何收购的问题。你觉得置地的新任总经理鲍富达如何？」
陈文杰说道：「他上任后，置地似乎开始有不少动作起来，看来此时纽壁坚和鲍富达可能会在八十年代，实行和凯瑟克家族相反的投资线路，在香港投资更大。」
陈光良点点头，说道：「所以说，不急，我们只需要等待敌人自己出错就行。长实集团将资金，投资到日本，以及北美方向，可以缓解资金渠道的情况。」
「是，父亲」
