1988年9月：董事会一纸决议，竟将12项房地产凭空增值2754万元！
其中三项尚未建成，三项仅付定金未获产权！此为魔术乎？欺诈乎？
1989年：故技重施，再将14项「房地产」增值4500余万！
更令人瞠目的是，其中五项在帐上竟无影无踪！
此等「无中生有」之「财技」，将会计原则与商业伦理碾得粉碎！
铁证四：鸠占鹊巢，国资优先股成「牺牲品」
两次调帐升值的巨额「资产」合计超7250万元，绝大部分被强行转为润涛公司的追加资本！
而原国有股东新业服装，因被诱导转为「不参加优先股」，仅获象征性补偿（40万元）。
此乃赤裸裸的「鸠占鹊巢」，利用制度漏洞与监管空白，对国有资产与中小股东权益的系统性掠夺！
铁证五：借力打力，利用改革保「壳」行私
当新业服装欲退出时，有关部门为保股份制「试点」颜面，协调其转为优先股，本意保存改革成果。
彭建东却将此视为天赐良机，利用保留的「壳资源」，为其后续的股权腾挪与财务造假大开方便之门。
此「借力打力」之术，实为对改革初衷的亵渎与利用！
铁证六：金蝉脱壳，外籍身份筑「防火墙」
彭建东深谙「狡兔三窟」之理：
1989年5月，公司上市筹备关键期，彭悄然移居澳洲。
此「暗度陈仓」之举，无非就是预筑法律防火墙，为其可能的罪责寻求庇护！
一个心系公司发展的实控人，岂会在公司「如日中天」时急流勇退、转换国籍？
铁证七：高位套现，疯狂攫取民脂民膏
1990年6月至9月，深原野股价在狂热与质疑中飙升之际，彭建东通过其控制的润涛等渠道，疯狂向社会转售法人股1843万股！
套取巨额现金后，旋即于港岛购置560万美元滨海豪宅及4400万港元日式花园别墅（毗邻李家城）。
