先是来到庚英毅的办公室里，三人聊起关于工作的事情，在十点左右的时候，有江同光作为外资投资商的采访，他代表着多家外资企业，是其重要的中间人。
市场经济刚刚开放初期，在华夏本地，成规模的企业少之又少，为快速刺激市场经济，加大建设，加之上苏与米国的冷战，华夏与米国正处于蜜月期，引进优秀的米国企业，就成政策里的主要任务。
当然，最善于伪装的就是米国的资本企业了，在这个年代里，他们是极为愿意来华夏市场的，人口众多，市场经济刚刚放开，资本家会看得很远。
一来是享受更优惠的政策，各种优惠税收，而且廉价的人工成本，这个年代里的华夏人是出了名的务实、能干，且负责任，这样的员工，也有极大的吸引力。
打个比方，连同进一家外资酒店，都得消尖了脑袋，找关系才能进去，自然是非常用心地去干了。
但外资投资的企业，对本土一些品牌的打压，是极大的，这也使得，华夏本土的品牌，费了将近四十年的时间，才终于站了起来。
从一开始，就是很大的一盘棋，资本家的嘴脸，要很久的时间才露出来。
打个比方，例如保洁这一日化用品品牌！
像海非丝、佳洁市、舒肤家，这些品牌，都是不是华夏品牌，实际上，他们都是隶属于保洁公司，这家曾经是全球市值第六大的公司。
光鲜亮丽的背后，却是坑死了华夏品牌！
事情要从华夏品牌，熊猫洗衣粉说起，这家企业以京都为中心，大力开拓市场，响应市场经济的政策，在业内享受很高的声誉。
可在保洁进入华夏市场之后，为了抢占市场，提出了并购斩首的策略，通俗点来讲，就是百分百的控股，行业龙头企业。
面对压力，而且消费者还有崇洋媚外的购买心态，熊猫公司赶上了资金短缺的艰难处境，于是就陷入了保洁的圈套，自己只能不到一半的股份。
之后便是资本操作了。
米国的保洁凭借百分之六十的股份，实现了绝对控股，买下了熊猫五十年的使用权，直接对该品牌进行雪藏。
市场上，不允许出现你熊猫这个牌子。
