像三博医院这种大医院，每天的病人特别多，围绕这群病人生存的黄牛、骗子、医托、小偷什么的乱七八糟的人很多，以前反正是乱糟糟的，后来经过保安部多次打击之后，现在基本上绝迹。
黄牛、骗子、小偷和医托是大医院的四害，一般很难根除，因为他们其实和医院内部某些败类是里应外合的，根本不可能根除干净，医院院长大多是医生教授出身，对付这类坏人没有经验，曾经有知名教授痛斥黄牛转卖自己的专家号，结果还被黄牛捅了刀子。
为了根治四害，夏院长是了心思的，他不仅建立一套严格透明的制度，还利用网络科技，建立一个稳定好用的官网，再配合微信公众号，整个医院的运行实现了网络化。
三博医院的网络化其实钱也不多，官网、微信公众号、医疗自助服务机器人等等，整个医院的网络化建设才一百多万，而且这套网络非常好用。
与之相比较，附四的网络化听说三千万，最后难用得要死，时不时崩溃卡顿，根本用不了，很多机器全是摆设。很多人不明白附四的网络化为什么那多钱怎么像一坨屎一样。后来总算明白了，当时钱主任的事情牵涉很广，上面将他连根拔起，拔出萝卜带出泥，直接带走十多个领导，基本上一锅端了，天价网络化的事情也彻底弄明白了，据说其实最终干活的承包商拿到的钱只有三十万。三十万干了三千万的事情，其实这个承包商蛮良心的。所以很多时候不是有钱就能干好事，还得有个夏院长这样的院长。
为了除“四害”，三博医院的摄像监控系统搞了人脸识别，现在那些靠这些吃饭的人一进医院，保安就出动拿下，这些保安下手很重，所以经历几次之后，那些惯犯再也不敢来这边开展工作，其实黄牛、骗子、小偷和医托清一色的都是惯犯，很少有新人，即使有新人来几次也变成惯犯，直接进入三博医院黑名单。
