微型生物机器人计划，这个大胆的计划在杨平心里建立起来，他需要组建这个实验室，组建全新的团队，这个实验室的带头人必须精通微生物和遗传学两方面的知识。
杨平在系统空间里思考这事很久，所以也算是深思熟虑，他在系统空间里写好计划书，经过多次修改定型。
系统空间在他完成第三次长线任务后奖励了一台超级电脑，他在里面就是使用这台电脑办公，这台所谓的超级电脑就只有一块非常清晰的面板屏幕，外加键盘滑鼠，没有任何多余的电线和其它设备。
杨平將唐顺叫过来，决定让唐顺去负责组建新公司的事情，唐顺现在是医学科学院的秘书，每天的事情很多，但是他都能处理的非常妥当，时间管理大师最適合做秘书，杨平觉得这是发挥他的优点。
当杨平提出组建新的实验室的时候，唐顺有点没有反应过来，因为最近组建医学科学院之后，杨教授已经提出了很多新计划，每一个新计划绝非头脑发热心血来潮，而是非常成熟，一看就是经过深思熟虑。
杨教授才是真正的时间管理大师，同样是一天时间，他为什么可以做那么多事情，唐顺自认时间管理已经登峰造极，但是在杨教授面前，自己简直就幼儿园的小朋友与大师的对比。
唐顺看完微型生物机器人的计划，计划的完善程度令人咋舌，拿著这个计划书就可以直接开工干活。
这个实验室建立起来后，將是世界上第一个专门研究微型生物机器人的科研团队。
目前世界上有很多团队在研究用於医疗的纳米机器人，它是一种前沿医学技术，通过纳米级微型机器人精准进入人体內部，一般通过血管进入人体，执行靶向药物输送、病灶清除、细胞修復等任务，实现微创、高效的治疗效果。其核心原理是结合智能材料、生物传感和远程控制技术，针对特定疾病部位进行干预治疗。
这些纳米机器人目前实用性不高，在技术上也暂时不成熟，停留在理论阶段，说到底它们还是机器，所以有机器的优点，也有机器的缺点。
比如说如果真的製造出纳米机器人，怎么处理它与人体免疫系统的关係，完成任务后如何清除它们，它们的潜在危险在哪里？
杨平设想的微型生物机器人不一样，他以病毒、细菌和其他微生物为载体，挑选一些对人体无害的微生物做模版，利用基因重组技术，对它们进行改造，製造出一些拥有特殊功能的微型生物机器人，这些微生物已经与人体免疫系统相容，而且有成熟的方法清除，它们的风险也可控。
其实杨平正在研究的k病毒治疗肿瘤，其实就是一种粗糙的微型生物机器人雏形，它的体积是病毒级別，能够通过血液循环进入人体內的特定肿瘤细胞，自主完成对肿瘤细胞的识別、穿透和杀死。
如果使用纳米机器人来完成这一任务，目前的材料技术和机器人技术做不到k病毒的百分之一，自主完成对肿瘤细胞的识別，这一项就是一个难以逾越的难关。
就像使用仿生学技术製造一架微型直升机，它的飞行灵活性要达到小蜻蜓的水平，需要攻克很多难题，需要漫长的时间。
“这个实验室的负责人必须精通微生物学、基因重组，这样才能完成对微生物的改造，將它们改造成微型机器人。”杨平叮嘱。
唐顺想了想：“这个实验室建在哪里？”
