文件建议：「在数据主权问题解决前，暂停K疗法在欧洲的一切审批进程。」
消息一出，全球哗然。
锐行总部，黄佳才连夜召开危机应对会议。
「这是赤裸裸的技术壁垒。」法律顾问愤怒地说，「他们之前对数据问题只字不提，现在看到治疗有效，就突然抛出这个问题，明显是拖延战术！」
「谁在背后推动？」黄佳才问。
助理调出情报简报：「根据我们掌握的信息，法国人和德国人在欧洲议会和EMA内部做了大量游说工作。他们试图推动一个修正案：要求所有在欧洲使用的医疗技术，患者数据必须存储在欧盟境内伺服器。」
「这是针对我们的专门条款。」黄佳才冷笑，「但表面上他们可以打着『保护欧洲公民数据安全』的旗号占据道德高地。」
「更麻烦的是，」国际事务总监补充，「如果EMA真的暂停审批，我们正在谈判的欧洲合作伙伴会立刻退缩，普惠框架在欧洲的落地可能延迟一年以上，不利于我们快速展开国际化。」
「我们需要回应。」黄佳才说，「但不是情绪化的反驳，立即起草三点声明：第一，尊重欧洲的数据保护法规；第二，锐行愿意与EMA合作设计符合GDPR的数据管理方案；第三，建议成立由中欧专家联合组成的数据安全监督委员会，确保透明。」
「这不够强硬。」有人反对。
黄佳才说，「这是规则层面的博弈，我们需要展现灵活性，同时坚守底线。我们的底线是数据必须由治疗团队实时访问，因为治疗决策需要基于实时数据，但我们可以接受数据在欧盟境内做镜像存储，接受联合监督。在坚持我们的原则的同时，我们要适当展示灵活性，熟悉我们目标市场的规则，只是用强硬解决不了所有问题。」
他顿了顿，声音转冷：「但有一点要明确：如果EMA坚持完全的数据本地化存储，导致治疗决策延迟，影响患者安全，我们将不得不重新考虑欧洲市场的优先级，毕竟，世界上需要这项技术的，不只是欧洲。所以，我们在应对规则的同时，也要推动舆论的波澜。」
这是一个微妙的威胁，暗示可能优先考虑亚洲、非洲、拉美等对数据流动更开放的市场。
声明发出后两小时，黄佳才接到了施耐德的电话。
「黄先生，事情发展到这一步，我很遗憾。」施耐德的声音听起来很诚恳，「EMA的立场不代表我们的立场。我们依然希望与锐行合作。」
「但你们是推动这个议题的主要力量之一。」黄佳才直截了当。
电话那头沉默了一下：「我们是提出了关切，但没想到EMA会如此强硬。不过这也给了我们一个机会，如果锐行能与我们合作设计数据解决方案，既能满足监管要求，又不影响治疗，我们就能向EMA证明，合作是可行的。」
「所以这是一个『创造问题再解决问题』的游戏？」
「商业世界有时就是这样。」施耐德没有否认，「但我可以向您保证，只要锐行展现出灵活性，我们会全力推动方案通过，我们在EMA内部的影响力，比您想像的要大。」
挂断电话后，黄佳才陷入沉思。
施耐德的话半真半假，但有一点是确定的，欧洲巨头确实有能力影响监管，既能让事情变糟，也能让事情变好，关键在于价码。
他打开电脑，开始起草一份新的提案：《关于建立中欧医疗数据安全互信框架的联合倡议》。核心内容：在法兰克福建立K疗法欧洲数据中心，作为中国主数据中心的镜像；成立由中欧双方各五名专家组成的独立监督委员会，负责数据访问审计；患者有权选择是否将匿名化数据用于科学研究。
这份提案既满足了数据本地化存储的要求，又保证了治疗团队的数据访问权，还赋予了患者选择权。更重要的是，它把数据问题从「中欧对抗」变成了「技术解决方案」。
黄佳才把提案发给施耐德，附带一条信息：「如果你们能在一周内推动EMA接受这个框架，你们将在欧洲合作伙伴评估中获得额外加分。」
开拓国际化市场不能靠强硬和一腔热血，而需要策略，需要国际视野。
