接下来时间，陈默在小米的工作，感觉自己就像是超级飞侠，哪里需要帮助，使命必达。
自从二三部合并后，原本MIUI叠代是每周一版，改到现在MIOS的每月一版。
积攒了许多用户反馈的各种建议。
黄江吉和产品经理洪锋经过反复讨论和沟通后，从上千的用户建议帖子中筛选出来近百条中肯的建议。
当两人把文档交给陈默进行审核，本来两人以为陈默会看上一天，结果半个小时就有了反馈，这让洪黄两人面面相觑，这家伙效率有点吓人啊。
随后打开文档一看，原本上百条的建议，大半建议被陈默划掉，最终只剩寥寥十几条。
只有结果没有理由。
这.....两人有些不理解想找陈默要个理由，后者见状直接给两人单独开了个小会。
陈默直接开门见山，「用户的意见，重要！也不重要，分情况，出于利己考虑，用户只站在自己个人的角度来想问题，而我们做系统需要站在全局来通盘考量。
有些建议是建议，有些建议是毒药，我只跟你俩解释这一次.....」
说着，陈默打开两人原始需求文档，简明扼要解释这条为什幺要放弃，这条为什幺要采纳......
1个小时后，黄江吉和洪锋被陈默说服了。
「经过采纳的用户建议，上线后在公告要写上来自XX用户的建议并鸣谢，奖励相应徽章和积分。」
在离开前，陈默对洪锋交代了一句，「我们设计功能和进行优化的时候要时刻带着两个问题，这个为什幺要这幺做？会为用户带来什幺？另外记住，一切的改动从稳定性出发，不要造成重要的线上BUG，这是零容忍的事情。」
