结果他们这帮人去了发现，这些计程车公司内，早就被蓝白人给占领，而且还给答应合作的计程车司机人手发一台专门定制的红米H2手机，上面只能安装微信、打的出行这两个应用。
而且更令人发指的是他们好不容易劝了几个司机装自家软体，结果没两天就发现这些司机手里出现一台红米手机，被策反了。
程唯依旧不死心，想到可以通过语音广播进行滴滴的推广，因为司机开车爱听广播。
一番联系后，他的心沉入谷底，京城最火的几个频道，比如FM97.4京城音乐广播、FM91.5音乐之声以及FM90的城市广播电台、交通广播，都被打的出行签了独家合作，正在打着GG。
最后只有保健品促销的小频道能签，可这个频道的受众都是那些上了岁数的大爷大妈
忙碌一个月，收效甚微的程唯，感觉去哪都有漫山遍野的蓝白小人，无论什幺决策总有人能先他一步，而且做的更好。
他感觉自己上空有一层摆脱不掉的阴霾，这一切都是见了那个天杀的陈默之后.
当然程唯也不是没有收获，他打听到了打的出行那个专业地推团队的前身，是纵横京城近十年的全军出击
或许在别的城市，全军出击没有庞大而恐怖的掌控力，可京城就是人家的大本营，强龙尚且压不过地头蛇，更何况他们自己只是条自身难保的小泥鳅。
如果是没有被彼岸收购的摇摇招车，程唯有信心可以凭藉自己的能力，让滴滴3后来居上，打败对方。
可现在摇摇招车找了个好爸爸，一个华丽的转身变成了打的出行。
比技术，人家有高德地图有微信帐户体系和支付体系，滴滴只有不断叠代完善的产品偶尔还有bug；
比资金，人家上来就是1个亿试个水，滴滴只有金沙江投的300万美金，下笔融资在哪都不知道；
比地推，人家全军出击是深耕京城辐射全国的地推前辈，如果自己有数千阿里铁军能正面刚一下，可现在滴滴这三瓜俩枣，还不够塞牙缝的。
可以说滴滴在京城属于被打的出行全维度碾压。
既然如此，此处不留爷自有留爷处，惹不起爷还躲不起了？
程唯把一枚图钉在地图上的沪市。
陈默，你等着
临近年末。
彼岸集团各公司各部门各层级启动一年一度，浩浩荡荡的述职工作。
基层员工向主管、主管向经理、经理向总监逐级汇报，
这是一次整体展示工作成果、工作能力、OKR完成度、自我成长复盘、来年计划，上下级透明化沟通的机会。
彼岸人力资源和员工工会也都全力运转起来，保证此次集团年终述职的三公原则（公平公正公开）。
年终述职属于彼岸所有员工的一次年终大考，也是影响晋升、调薪、绩效、年终奖等评定最重要的因素之一。
最终彼岸将按照361的方式来进行评定分级，什幺意思呢？
30%超出期望，60%符合期望，10%低于期望。
超出期望属于优秀人才，集团内会加大资源投入进行倾斜，无论晋升、调薪还是年终奖都超过平均值。
符合期望属于合格的员工，继续保持。
低于期望属于个人能力跟岗位有些不匹配，人力将会重点跟进此类员工，与对方上级，一同分析造成原因，进行复盘总结。
只不过彼岸毕竟也是有游戏基因的，评定结果出来后，将会按给每个人发一张印着他们工号、姓名、年度等信息质地精良的年度绩效卡片。
超出期望的同学上面是金色的SSR、符合期望的则是紫色的SR、还有低于预期蓝色的R。
而这前面两个档位内部已有区别，在该档位处于头部的员工，那就是卡片四周边框带着鎏金色花纹，字母右下角标着（稀有）二字。
卡片会根据公司、部门不同，上面的图案也不相同。
这张卡片不仅仅是集团对于员工一年来付出的肯定，更是一种荣耀的象征。
之所以有这种措施是为了起到正向激励作用。
其实其他大厂基本实施的271法则，虽然数字不同，但原理都是一样的。
271，7不是重点，重点是2和1，前面是火车头要加满油，后面是燃尽的废料残渣要丢掉。
这就是传说中的占比10%的末尾淘汰制，即便一个很优秀的团队中，大家能力差不多，硬要分个三六九等，那就只能从跟领导的亲疏远近、看运气的工作分工。
