虽然明线方案已足够应对当前局面，但陈默还是完善了暗线方案，准备给零售行业的“友商”们送上一份“难忘的礼物”。
希望他们喜欢。
三天后，也就是9月13日。
通过线上线下及政商渠道收集的信息逐渐清晰，七家企业的轮廓浮出水面。
陈默露出冰冷的微笑：“抓到你们了！”
每次计划他都会起个名，既然是七家，那么就叫“葫芦娃叫爷爷”吧！
考虑到天机阁专家可能会以“有损阴德”为由阻拦，陈默决定绕过常规流程，直接点对点下达指令：
指示许朝军：“收集这七家公司的黑料，让'灰客'进行深度挖掘，同时对他们的商超系统进行'体检'”
命令陈彤：“对胖东来和这七家企业采取一捧一踩的舆论策略，许朝军会提供弹药，注意做好隔离”
信息战加上舆论战，这是互联网的玩法。
交代完，陈默给黑雨群里面的负责安全和纪律的黑桃q发了条消息，“胖东来作为诚信经营企业，又是彼岸的合作伙伴，频繁遭受检查实在说不过去.”
几分钟后收到回复：“.刚才确认了下，确实存在过度检查的情况，你有何建议？”
陈默想几分钟，在心中打了一个腹稿，才进行回复，
“部分商超企业发起同业举报，这一现象折射出行业监管存在标准不统一、执法不均衡等问题。
我建议监管部门秉持“公平公正、一视同仁”原则，对涉事企业同步开展“反向检查”，以构建更加健康有序的市场环境。
此举有助于维护监管公信力、促进行业自律和发现这些商超企业潜在隐患。
毕竟这个零售行业的特殊性，可能会影响老百姓的身体健康和安全.
市场监管的本质是服务发展而非制造对立。
通过反向检查的‘照镜子’作用，既能遏制滥用举报权的乱象，更能推动行业从‘互相拆台’走向‘共筑底线’，最终实现消费者权益与商业文明的双重提升.”
对方回复：“.说的我无言以对，我会重点考虑。”
陈默：“辛苦！”
在黑雨的体系中，q级别（含）以上的成员基本都是各部往上的一把手，而10和j级别的则多为领导子女。
