不过这还不是外商们最看重的。外商们看重的是玉兰市各部门的办事效率，以及具体办事人员的态度。这一点，才是玉兰市最足以自傲的地方。
早在柳俊出任市长之初，就祷在长河区行之有效多年的“集中办事机构”模式，开始在全市广。包括市一级和区县一级在内，所有行政职能部门，均集中在一个行政大厅办理公务，采用开放式的管理模式。这种模式，令得外商们十分欣赏。
外商在国内投资，最头痛的不是政策，而是执行政策的人员。在别的地方，他们已经习惯了办一个证跑十几卒机关，盖数公章，费十几天甚至更长的时间，其中还要不住的请客送礼的模式。一些比较上规模的~\'司，甚至专门成立了公关部，做的就是这项看上去非常简单，实际复杂比的工作。但是在玉兰市，这种工作确实就变得非常简单。
柳俊对这项工作抓得很严。自从市政府行政大厅一成立，柳市长几乎每个月都要亲自视察这个行政大厅，接待前来办事的市民和商人，当面听取他们的意见。正位市委书记之后，这个习惯依即没有多大改变，只是视察的频率略少了一些，大约每两个月视察一次。然而市长李焘，又接过了柳书记的“接力棒”保持每月一视察。
在这样的“高压政策”之下，行政大厅的办事效率不是一般的高。不是特别复杂的事情天之内，均能有结果。
“勤政”、“廉洁”是我党对国家工作人员一贯的要求，这两个要求，在玉兰市贯彻落实得很是彻底。柳书记或者法在玉兰市完全根除**的现象，但是“勤政”却要尽可能保证做到。一个高效的执政团队，历来是招商引！重要的“法宝”之一。如此种种，也冲淡了李焘未能出访圣彼得堡市的郁闷之情。
而且柳俊访问圣彼得堡市之后，李焘也经过一些途径了解到与-些许内幕。柳俊的此番出访，带有“特殊使命”似乎是与军方的某些谈判项目有关。
