楚乔南说道：
“当然不会，在瑞士那边咱们又不是没人，而且这生意是有前景的，合作方只要是脑子不傻，绝对不会做这种事儿。”
接下来他又给没有接触过这行业的人，开始解释起了直销，分销，代销这三种商业销售模式……方言在一旁没说话，就听着他讲。
未来商业模式还有更多，比如代理商，团购，租赁，电话销售，电视销售，楚乔南说的都是最简单三种模式。
不过从他的对话里也能听的出来，他在瑞士那边也不是白呆的，之前在那边治病和当地官员，富豪，商会，他都是有些关系的。
虽然没有李成竹那边的关系网深入和复杂，但是这件事儿还是十拿九稳的。
现在的楚乔南就当做是自己的股东汇报大会，把自己的计划，给他们这些b股的小股东们一个个讲了个明白。
同时也说出了他对瑞士医疗市场需求产品的一些分析。
第一类是疼痛管理类的。
一些阿尔卑斯山区高发的风湿性关节炎，还有滑雪运动损伤，都需要这类药物。
第二类是慢性病调理。
比如尿病，高血压这类的。
第三类是精神健康类。
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睡眠，情绪，是发达国家人群很关注的。
第四类就是高端养生了。
这也是楚乔南之前在瑞士赚钱的方式，有钱人对自己身体的保养是非常看重的，价格越高他们越觉得这个是好东西，只要你手里掌握着这些东西，并且能够被他们认可，这里的有钱人很愿意为健康埋单。
第五类就是母婴健康类了。
这年头小婴儿和孕妇，不管是在哪个国家都是一个不小的市场。
而且根据楚乔南分析，他说1978年瑞士医疗市场正处在从化学药物向自然疗法转型的窗口期，中医产品通过“千年古老东方智慧”的加持，很大概率可以成功切入高端健康消费领域，为后续欧洲市场扩张奠定基础。
他认为这种精准定位，可以使得他们的中药产品，在瑞士成为西方替代医学市场最大黑马。
不愧是商人家庭出身的，别的不说，这讲故事的能力还是很棒的，说起来小词儿一套套的。
虽然产品都还没卖出去。
