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思虑再三,张青云还是决定用大胆使用,小心戒备的策略。大胆体现在给予其充分的权利和自由。小心体现在严格掌控住其他两名副主任,分化拉拢,不能让下面抱成团,同时又还要保持工作效率不能受影响。这也是张青云艺高胆大,一把手就需要有一把手的气魄,靠嫉贤妒能掌控权利那是一言堂,在中央部委下面搞一言堂,那真是脑子出毛

除了三个副司长,在处长层面张青云采用得则是拉打兼用的政策,在工作上给他们加担子,加责任,制造紧张空气。在生活上多关心,多谈话,多引导!引导其尽快适应新领导,新流程,对态度消极,有抵触情绪的干部先教育,要多一分耐心,在谈话中互相了解,在斗争中寻求妥协和默契,这就是张青云的全部策略!

这都不是什么了不起的手段,说穿了一文不值,但真正的功力却体现在具体的运用方面。 领导的魅力就在于此,有能力的领导,多跟下属谈几次话,不仅能够得到下属拥护,而且往往还能整得他们感动莫名,从而死心塌地。

能力欠缺的领导,跟下属交流还不如不交流,每谈一次话别人看轻你一分,多谈几次别人忍受不了就肯能会暗地里去跟上面领导反映情

了。

所以别小看这些简单的手段,所有的道行都在这里面,所幸张青云在官场摸爬滚打了这么多年,本身悟性就不错,加之见过大场面,数百万人口的市都管过,现在摆弄高新司这百十其人当然显得游刃有余了。

团队是融入了,不过张青云真正接触过高新司的具体工作后压力还是很大的,全国无小事,基本涉及到的每一个,项目、工程、投资都是要通盘考虑的,在决策的过程中需要大量的信息,信息从何而来?大部分都要靠调研,靠请教专家。

这不光只是高新司,整个改委都是这样的压力,以前看到很多文件都是改委和财政部或者其他部门共同签的感觉纳闷,现在等自己坐在了这个位置才明白原委,改委管的权限太广,手上的权利当然也就大,所以很多问题都需要改委去插一权子然后才能将事弈旬书晒细凹曰迅姗不一样的体蛤

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