不过，郭凡对木兰品质的解读只能说到位，倒没有说令人眼前一亮。
也亮不了，木兰的故事流传千年，木兰精神已经被解读透了。
这毕竟是一场对导演的面试，解读完木兰的故事，众人还是回到电影上。
第一个也是郭凡必须回答的问题：“我看你之前只有两部小成本电影的拍摄经验，但《木兰》的投资至少1亿美元，我不怀疑你的导演技能，但我要如何相信你能拍好这样一部大片？”
但郭凡明显有备而来：“我理解，从两部小成本电影直接跳到一部大制作，这看起来像是一个巨大的跨越。您和公司对此有顾虑是完全合理的。
“但我想强调的是，无论预算大小，电影制作的核心原则是共通的：讲好故事、塑造动人角色、创造引人入胜的世界、与观众建立情感连接。我在两部小成本作品中，就是在极其有限的资源下，磨练这些核心技能——如何用最精炼的镜头语言叙事，如何激发演员在短时间内达到最佳状态，如何在预算和时间的双重压力下做出最有效的创意决策。
“而驾驭大制作，我认为关键在于解决几个核心挑战，这正是我深入思考并准备好应对的：……”
接着，郭凡从规模化管理与沟通协作、预算与风险控制、保持创意焦点与艺术完整性、利用好大制作的优势四个方面阐述自己对大制作的准备和理解。
“我的小成本经验它教会我在限制中激发创造力、高效决策、与团队建立紧密联结。这些能力在管理庞杂的大制作时，恰恰是防止项目失控、保持团队活力和创作热情的宝贵财富。”
李秋棠听了心里直点头，郭凡最适合做的其实不是导演，而是制片人，他这套完全是剧组管理。
整场导演试镜进行了3个半小时，看得出迪士尼有关负责人对郭凡今天的表现很满意，当场就说：“期待在中国能见到你。”
今天聊的是创作理念和剧组管理，下一场国内的面试，试的就是剧本和拍摄了。
