我们还要回过头来，服务好国内的中小零售商！让他们能通过我们的平台，直接找到源头工厂，跳过一层层中间商，拿到最低的出厂价！
进货成本降低了，他们卖的东西才能更便宜！最终受益的是谁？
是亿万普通老百姓！
他们能用更少的钱，买到更优质、更放心的商品！
这才是我们‘让天下没有难做的生意’的完整闭环！
我们不仅要帮企业把产品卖到全球，更要让国内的老百姓享受到商业效率提升带来的红利！”
陆阳微微颔首，没有去纠正马芸此刻将“服务零售商”与“服务老百姓”之间略显跳跃的逻辑链条，因为这本质上已经触及了B2C/C2C的范畴。
他甚至没有主动提及“某宝”这个在后世如雷贯耳的名字。
他深知历史的进程和技术的迭代有其自身的节奏。
目前才1998年而已，国内互联网用户基数还是太小，支付手段仍极度匮乏，货到付款和银行汇款是主流，效率低，风险高，物流配送网络远未完善，社会整体的网购信任度几乎为零。
强行催生一个综合性的C2C/B2C零售平台，无异于拔苗助长，极有可能因为缺乏必要的生存环境而早早夭折。
不过，他还是在马芸描绘的宏大蓝图上，看似随意地添加了一块关键的拼图：
“马总的想法很有格局。网上贸易的形态，确实不止B2B这一种。或许在不久的将来，当基础更扎实的时候，我们也可以尝试一种更直接的模式，让工厂或者商家，通过一个平台，直接面向千千万万的老百姓消费者。这样，去掉的中间环节更多，老百姓得到的实惠会更直接。”
他点到即止，没有深入。
马云闻言，若有所思，随即重重点头：“陆总高瞻远瞩！这种模式……确实令人神往！我们一定会朝着这个方向去探索和准备！”
果然是马芸，敏锐地捕捉到了陆阳话中的巨大可能性。
两人围绕着平台模式、未来趋势、信任机制、国际站运营初期的策略等，又深入交流了许久。
马芸激情澎湃，蔡宠信则在一旁适时补充一些具体的运营数据和风险控制点，思维缜密。
周围的核心团队成员们听得聚精会神，望向陆阳和马云的眼中充满了热切与崇拜。
殷明月安静地站在一旁，看着自己男人与这位充满野心的创业者侃侃而谈，运筹帷幄，眼中异彩连连，心中满是骄傲。
原来不知不觉间，她的陆阳哥哥，在商业上的视野和洞见，已经达到了如此令人仰望的高度。
马芸和蔡宠信也在对话间隙隐晦地交换了一个眼神。
这位年轻的富豪投资人陆阳，虽然学历背景可能不算顶尖，但其超前的理念、精准的战略眼光以及对互联网商业本质的深刻理解，都让他们感到惊讶和由衷的佩服。
