至于洛可可创新设计集团，白藕收购强生建模厂之后也了解国内工业设计模型方面的一些资料。
沈毅所在的公司洛可可（LKK）和另一家公司浪尖并称为国内工业设计界的「双雄」，经常被业界并称为「洛浪」，能在洛可可集团担任项目经理肯定有两把刷子。
「这里是是我在洛可可集团任职的时候做的一些项目。」沈毅又拿出一份资料递给白藕。
白藕看了看。
「回响」系列文创音响，中国传统云雷纹为核心视觉元素，融合了木质工艺与声学设计的便携蓝牙音响，获得2010年度「中国设计红星奖银奖」
「知时」系列智能桌面景观」，融合了实体沙盘模型、智能光影与传感器的桌面艺术品，获得了2013年度中国优秀工业设计奖三等奖。
「这是我对强盛建模厂升级改造，扭亏为盈的一些个人设想。」沈毅又拿出一份资料递给白藕。
好家伙，厚厚一沓，看来做过详细研究。
一、核心理念：从「加工厂」到「社会创新设计品牌」转型目标：一个以残疾人独特视角和匠心为内核的「社会创新设计工坊」或「共益企业」竞争力是独特的设计、精湛的工艺和动人的故事。
二、加强「品牌化与叙事能力」：打造品牌故事.
三、升级「智造」能力，引入先进但不复杂的技术：如雷射切割机、小型CNC（数控工具机）、3D印表机等
四、建立「设计打样中心」.
五、实施路径与步骤
