要知道，楚晨不仅仅要管上面的工作室，星辰旗下还有，录音/动画/引擎工作室。
而且随着人员的越来越多，行政，法务，财务部门也越来越庞大。
这还不算完。
除了内部的工作室楚晨还要对接，星辰重点投资的星辰第三方工作室，其工作量可想而知。
哪怕当下的星辰处于上升期，自带“初创凝聚力”的正面buff，但是管理压力依然不算小。
楚晨在游戏制作他或许是行家，在公司管理层面，却只能说是见过猪跑。
万幸，楚晨知道自己的优势是什么，所以他解决管理的问题的方式，就是将自己的优势利用到极致。
游戏行业相对而言，是比较“特别”的行业，这个“特别”，是指对于懂行的人来说，生产成本相对明晰。
生产成本是否明晰这个东西，对于所有公司都是很要命的事情，前世很多大公司之所以耗费几个亿，开发出来还是一坨。
还有像，小鹏汽车的起死回生，本质上都是高层对生产成本无法把控造成的。
楚晨别的没有。
在这一块却是实打实的强，本着只要能抓到耗子都是好猫的逻辑，楚晨从17年初开始就搞了一套独特的“1对1”月报体系。
每个月，楚晨会排好班。
比如今天下午是a2，a3，a5工作室来汇报，那么他会提前一天先，抽空把这三个工作室的月报文件看了。
等到第二天下午。
