综艺节目板块也是如此，马元瑶接手星海流影工作室，也就是星辰华夏综艺制作部门之后，星辰的节目板块也在快速发展。
在母公司充沛的资金支持下，星辰日本和星辰华夏的综艺部门可以说是互不相让。
星辰日本甚至在今年年初的时候，提出过一档想要让，新恒结衣，石原里美，乃木坂46这三个星辰代言人作为常驻嘉宾，合在一起做一档常规游戏节目的提案。
都不说这个提案的可行性，也不提预算，和档期到底要怎么协调。
就这个方案能被提出来，还写了可行性报告，最终递到楚晨面前，你就知道，星辰日本的综艺部门为了不被马元瑶比下去有多拼
这工作室一多，想法就多，而且大家都有新想法，你要让楚晨一个人再去全部兼顾，去评测各个企划的可行性，显然超出了楚晨的管理极限。
除此之外，除了运营组内部的工作需要协调之外，运营部门和游戏制作部门，和周边部门也需要协调。
过去的星辰，楚晨就是绝对的核心，是大脑，是中枢。
所有的信息都汇集到他这里，再由他做出决策，分发给各个部门执行。
这种模式在公司早期效率极高，保证了绝对的执行力。
楚晨也用工作室汇报制度，一度通过高强度工作，加上宋月莹的分担，维持住了这个体系。
可随着星辰不断扩大，所有的信息如果还像过去一样涌向楚晨，那他就算一天有四十八小时也不够用。
更致命的是，随着星辰越来越大，各个部门之间也开始出现信息壁垒和资源内耗。
比如日本动画部想做一个游戏角色的宣传pv，可能华夏这边的游戏工作室已经有了现成的3d模型，但因为沟通不畅，日本那边不知道，就得重新建模，白白浪费了时间和金钱。
