华夏游客平均素质，在国际上是算高的，但也有一小部分人不会遵守，所以程技师想的就是把这些情况扼杀在摇篮里。
毕竟桃溪路一定程度上代表了小店的门面，马虎不得。
电话里程技师将这件事情告诉了郑家伟，电话那头的郑家伟立即给出了方案。
具体处理方案，在不破坏桃溪路整体布局的情况下，多增加几个垃圾桶，不说想扔就能马上有垃圾桶，但也不会让人拿着垃圾在手好几分钟都丢不了。
第二步把垃圾桶的外观萌化，比如做成憨态可掬的国宝熊猫捧着小盆模样，更加醒目。
第三步配合当地街道办做一些事。
“三步齐下，熊猫垃圾桶这个点子好，反正大蓉城，什么不多，大熊猫是很多的。”程技师放心的挂断了电话。
郑家伟充分证明了一个人是能够分身的，一方面他是排队委员会委员，乌海的经纪人，另一方面还是新青年画家协会常务理事，中外文化交流会常务理事，拒绝二手烟协会常务副会长。
要知道，郑家伟的这些职位都是带着“常务”，都是要管事的，真不知道郑家伟哪里忙得过来，说是八爪章鱼也不夸张了。
排队委员会在网络上名气很大，甚至于被网络上的经济学家称之为，“当今最具有凝聚力的经营手段”。
不少大型连锁饭店都想也组织这样一个，但大多都是笑话。
凌宏、姜嫦曦、萌萌、乌海、马自达等人是把小店当做自己另一个家，或者是一小片心灵上的吃货地，自发出钱出力组织排队委员会。
其他饭店有袁州小店这么强的凝聚力？还要食客主动出钱出力，睡醒了没老弟。
尝试模仿的饭店，结局最好的，也不过是弄了个四不像的“排队委员会”，实际是会员制度而已。
