四、中联资产评估集团的某位领导（中大毕业），这个机构的“专业判断”，可以成为上市交易合规性的护身符。
五、中大法学院的两名教授，其中一位是专打上市公司官司的“牛皮糖型律师”。
团队的人选，其实在去年就组建好了，全部都有中大背景。
罗校和舒院长“全力支持的承诺”，可不是随便说说的。
对学校的影响就不说了，协助运作两家公司上市，也是这些校领导个人履历中浓墨重彩的一笔。 最后，陈着这名学生表现出来的谦虚、识趣和分享，他们相信任何投资都能得到回报。
舒院长尤其尽心，他把陈着看成了自己行走的“学术成果”。
陈着越强，老舒越骄傲！
至于上市的过程，同样充满着“艺术感”。
首先，团队找到了一家辽宁丹东的全资国有化纤厂（ST丹化），因为连续几年亏损，已经在濒临退市的边缘了。
可是它有1亿的债务，而且还有将近600万左右的工人欠款，成为影响当地领导政绩和社会稳定的重大问题。
于是，团队找到当地的领导，表示这1.06亿的资金问题，我们可以帮忙解决，但要求获得上市公司（ST丹化）70%的股份。
当地领导不答应，只愿意给出40%，因为ST丹化巅峰时期的市值10个亿呢。
1.06亿就想拿走控股权，这是要担责任的！
其实陈着要是搬出易家，有些领导担责任也愿意答应，但是陈着不想在这些自己能解决的问题上麻烦易家，免得以后亲嘴时被格格嘲笑。
所以呢，团队又提出一个条件。
就是学习网成功借壳上市后，可以把头年20%的净利润拿出来补偿给丹东作为当地税收，不过要在40%的基础上，多拿走ST丹化30%的股份。
70%，依然是要控股权。
但是当地领导心动了，这就相当于既甩掉“现在的不稳定因素”，又获得一笔“未来的税收款项”，自己只是让出一个已经玩不转的“壳”。
这可是两个政绩！！
