黄灿灿忍不住笑出声：“你怎么和总台那个媒体融合发展司的副司长口吻一模一样啊。”
这个“副司长”应该是研修班的出席领导。
领导出席，能够体现研修班的官方背景和背书，让学员们感受到重视，强化对总台的归属感（服从感）。
接下来陈着又告诉胸颤姐，自己要前往美国等等事宜。
黄灿灿舍不得，但又离不开，所以出了个馊主意：“那你要不要来井冈山找我，我知道山下有个连锁酒店……
“算了！”
陈着直接拒绝了，先不谈时间紧张，听起来也觉得怪怪。
你要不要珞珈山找我？
听起来就有点粉粉的暧昧。
你要不要来井冈山找我？
听起来就好像去闹革命似的！
就这么聊了一会，陈着想起还有正经事没做，于是终止和胸颤姐的聊天打屁，然后和广东的省市领导，分别告知“准备28号和巴菲特见面”的打算。
可能一般人不理解，溯回是一家民企，工作事务怎么还要和体制内领导通气呢？
如果不是陈委员重生，而是一般人重生，压根不知道这里的关键点：
一、陈着绝非害怕他们，但溯回扎根于岭南，而且成长和体制官场有分不开的关系，所以【通气】这是一种必要的“政治呼吸”。
二、表达谦虚和尊重，主动将企业动态置于地方发展的大局下。
三、避免政治被动。如果让汪书记、黄省、朱书记、广宁市长等人，最后在电视上才知道溯回闹出这么大动静，他们不会觉得这是个惊喜，只会觉得溯回不太讲究。
溯回能有今天，大家多多少少都出了力，你现在有大事却不提前言语一声，不把咱们当自己人吗？四、客气的询问，领导们还有没有什么其他指示？如果没有，还请领导们在子公司上市之际，帮我守好大本营。
总得来说呢，“多汇报”永远不会错，让关键人物有“知情权”与“参与感”，才是维系长期信任的不二法门。
