其次就是美国那边大环境很差，投资机构有更重要的事情等着处理。就像张苏阳说的那样，根本就没空过问5000万人民币的小事儿。
……
三位教授那边，却是出了问题。
2008年前后的情况很微妙，各大高校和研究所收紧了教授在外兼职创业的政策。虽然没有直接锁死，但需要单位审批，不同单位有松有紧。
北大倒是管得挺松，可中科院和清华不批！
这种情况很糟糕，因为项目完成以后，中科院和清华有可能跑来索要专利——教授们的职务发明。
潘爱明打算直接辞职创业，但另外两位教授不愿辞职。
陈贵良跟三位教授商量之后，决定采用当下最流行的「研究院」模式。
具体方案如下：
由字节跳动出资，注册一家全资子公司。在这家子公司下面，设立「联合研究院」。由子公司统一管理研发资金、智慧财产权和项目进度。
三位教授以首席科学家的身份加入研究院，各自领导独立实验室，分别负责硬体、系统、通信等模块。实验室按需分配预算，资金由公司统一拨发，支出需经过陈贵良审批。
三位教授不直接持股，绕开学校政策监管，改为持有字节子公司的期权。期权兑现方式，按项目成果来决定。一个预定项目验收完成，即获得期权百分之多少的进度。
虽然此时学校实验室管理很松懈，教授们经常用学校场地和设备接私活。但专利风险极高。
因此，陈贵良决定自建研发中心。
主研发中心，在陈贵良此前看重的顺义拿地，那里承担硬体量产中试、可靠性测试等等。
但主研发中心建成还得等时间，而且通勤有点远。
于是又在中关村设前哨站进行过渡，供教授们日常办公、算法仿真、学生协作等等。
接下来一段时间，陈贵良忙得飞起。
他从字节跳动抽调管理和财务团队，把子公司的框架搭起来。又跑去顺义那边谈合作，以建立研发中心为名拿地。
教授们也没闲着，期末考试一结束，就跑来帮忙做研发中心的建设规划。还拿出一系列设备清单，让陈贵良尽快把设备买来。
春节都没时间休息！
……
「你过年不回家？」边关月问。
陈贵良瘫在沙发上说：「走不开，忙得要死。」
说着说着，陈贵良忽然笑起来。
