现场媒体不到十家，而且没有一家是顶媒。
这些记者非常兴奋，争相询问幕后故事，主创说得越惨越好。
他们已经想好了怎幺报导：《功夫熊猫》的首映媒体云集、星光熠熠，《小妖怪的夏天》却门可罗雀、冷清惨澹。这揭示了国产动画的糟糕现状，中国动画人全凭梦想在坚持。但努力总有回报，现场观众看得感动落泪……
接下来，是跟现场观众互动。
一个年轻人站起来说：「故事结尾的时候，大圣给了小猪妖三根毫毛，但小猪妖却对乌鸦怪说只有两根。那失去的一根毫毛，肯定是小猪妖用来救自己的朋友乌鸦怪了！」
陈贵良笑道：「这位朋友看得很细心，送你一件小猪妖T恤。」
很多观众恍然大悟，这才反应过来，乌鸦怪多半是重伤或者死了，靠着大圣那根毫毛才又变得活蹦乱跳。
又有个观众被选中，他接过话筒说：「我最气的就是乌鸦怪被狼大人抓走的时候。黑熊精就像我的主管，他瞎几把指挥出了错，却把我推出去背黑锅，自己忙着撇清关系。我草特幺的，我就是那个乌鸦怪！」
陈贵良说道：「我手下有两家公司，专门设立了总裁邮箱。就算是基层员工，每个月也可以给我发一封邮件，反应公司的各种问题、提出自己的要求和建议。经常被员工投诉的公司干部，我肯定要做出相应处理的。当然，有些现象我不会过问，因为员工看问题的视角可能会很片面。」
随着公司员工越来越多，陈贵良每个月只亲自回复几封邮件。剩下的，都是统一格式自动回复，表示自己已经看过了。
因为一点小事而瞎几把告状的，陈贵良会予以警告。
某管理层人员，被一两个员工告状，陈贵良也不会去管。因为有矛盾很正常，胡乱干涉会导致管理层没法做事。
反应同样问题的人比较多，这说明真的有问题，陈贵良才会着手调查处理。
这种听取基层员工意见的管理方式，陈贵良是跟东哥学的。
京东在发展初期和中期，东哥会定期跟基层员工交流，包括那些一线的快递员。听取他们的建议，对重大问题进行改正。
但京东发展到一定规模，估计东子就没那闲工夫了，于是跟公司基层逐渐脱节。甚至是失控！
那个观众问道：「陈总，你的公司还缺人吗？」
陈贵良哈哈一笑：「每年都会定期或不定期招人，你注意看网上的招聘信息。我不会干涉招聘流程，招聘由缺人的部门和HR共同负责。」
又有观众没被选中也大声发问：「陈总，你的公司交五险一金吗？」
陈贵良回答说：「创业之初没有这些。渐渐的有了三险一金，现在已经普及五险一金。」
「我靠！」
公司只帮忙交三险的侯洪涛，对字节和游科的待遇羡慕不已。
他想要跳槽，又怕自己能力不足，陈贵良的公司不收。
现场观众继续踊跃发言。
被请来观影的魔都电视台购片负责人，却对这部动画片很纠结。
他们知道是好片子，但太过成人化。
而电视台买动画片，却主打低幼市场，小孩子也看不懂深层含义啊。这玩意儿肯定不如打打闹闹的动画片吸引小孩。
