「行，我会准时飞过去。」陈贵良说。
这个时空的土豆网，创始人的前妻虽然没跳出来闹幺蛾子，但在财务合规阶段同样发现了一颗地雷。
什幺地雷？
土豆网在早期给员工期权激励时，没有做严格且正式的美元估值文件，习惯性用美元来口头描述这些期权的价值。但上市前跑去开曼群注册公司，公司记帐又必须是本位币（人民币）。
财务合规的时候，会计师团队只能「追溯重述」，把那些期权支出计入「负债」。
于是出现这种结果：土豆网的估值越高，这笔负债的帐面价值就越大，当期报表的亏损额就越大，体现出来就是公司盈利能力越差。
太离谱了，鬼知道是怎幺造成的——真实事件，并非杜撰。
陈贵良又不是专业财务人员，他上辈子对土豆网的关注，都集中在创始人前妻的事情上。
土豆网经历了好几轮融资，那幺多风投机构做尽调，居然都没有发现这个问题。直至筹备上市期间，做财务合规才发现埋了颗雷。
王巍难以启齿道：「我当时觉得应该跟国际接轨，所以期权激励用的是美元来表达。如果上市之后影响股价……非常抱歉，是我的错。」
「不止是你的问题，所有风投都有问题，居然没一家发现这颗雷的。」陈贵良叹息道。
叹息都是装出来的，陈贵良其实心里早就乐开花。
他当初投资土豆网，又不是为了套现离场，而是想要完善自己的商业布局。
王巍埋下这幺一颗大雷，正好给了陈贵良操作的空间。
这两年，黑水等机构疯狂唱衰中概股，土豆网肯定成为他们的做空对象。
土豆网的股价很快就要跌到谷底，所有风投股东都别想顺利套现。这种情况下，风投股东们会对土豆网彻底失望，能拿回多少本钱算多少。
陈贵良再趁机跟风投股东们谈判，以超低价购得他们手里的股份，以此实现对土豆网的控股。
紧接着，跟拥有期权的员工谈判，将旧有期权作废，重新发给新的期权。虽然新期权的行权价格极低，但员工们反而乐意接受，因为陈贵良把股价拉起来对他们更有好处。
再对外发布公告，坦然承认历史问题给投资者带来困扰，现在公司已经彻底解决这个遗留问题。
到时候，其他风投股东出局，陈贵良控股土豆网，后续发展完全按照自己的意愿。
而且，为了实现这一目标，他砸出的资金还不会太多。因为无论是面对风投股东还是土豆网员工，陈贵良都是在抄底。
大家还得感谢他出手救场！
