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第886章 国内番外5:大豆定价权,决战国际四大粮商!粮商:我踏马成小丑了?!

2000年,5月19日,东大在世界贸易组织(WTO)的协议上郑重签字,正式达成双边协议。

2001年12月11日,东大正式成为世界贸易组织(WTO)第143个成员国。

随着东大入市,世界经济的洪流,开始冲击东大原本相对封闭的堤岸。

车辆、电子、金融、粮食……

在这一场历史滚滚车轮当中,

大豆产业,是其中一个至关重要的角色。

东北一直以来都是东大大豆的主产区。

尽管东北的大豆产量一直可观,但随着国内经济快速发展、居民生活水平逐步提高,国内对大豆及其制品的需求,正日益增长。

豆浆、豆腐、腐竹、酱油、豆豉、腐乳、豆酱……等等,成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。

而在饲料加工厂,大豆作为优质蛋白来源,被大量用于畜禽饲料的生产。

于是,

大豆的需求缺口,越来越大。

然后开始进口。

进口份额,越来越多。

……

……

2001年初,关祖写了一份《关于加入 WTO后我国重点产业面临国际冲击及风险防范的分析建议》的内参,送到了帝都。

内参包括汽车、金融、电子、粮食,等等产业,因为加入wto之后,将会面临国际倾销冲击。

其中内参主要用了阿根廷、巴西大豆的发展历程,作为例子。

「20世纪 80年代末,阿根廷深陷债务危机,国内经济疲软。」

「美国四大粮商(ADM、邦吉、嘉吉、路易达孚)联合孟山都(美国种子巨头),以「技术援助+市场承诺」为诱饵,逐步渗透阿根廷大豆产业。」

「四大粮商承诺包销阿根廷大豆,解决农户销售顾虑,引导农户扩大大豆种植面积,潘帕斯草原的传统牧场被大量改造为大豆种植园。」

「随着阿根廷大豆种植规模扩大,四大粮商与孟山都联手推出转基因大豆种子,宣称其单产比传统品种提升 30%以上。为快速打开市场,孟山都采取「放水养鱼」策略:默许阿根廷本土种子企业低价仿制其转基因种子,甚至暗中支持农户通过黑市倒卖种子,降低种植门槛。」

「短短5年内,转基因大豆在阿根廷大豆种植面积中的占比从不足 5%飙升至 99%。与此同时,四大粮商通过「农资捆绑销售」模式,将化肥、农药与种子打包供应,农户若选择其种子,可享受农资赊销优惠,进一步加深对其供应链的依赖。」

「当阿根廷大豆产业完全依赖转基因种子后,美国种子公司孟山都突然发难,以「专利侵权」为由,要求阿根廷政府对境内种植转基因大豆的农户征收专利费,导致阿根廷大豆对欧出口量骤降 30%。」

「此时,四大粮商已通过收购、并购等方式掌控阿根廷 80%以上的大豆加工企业与仓储设施,趁机以「保底价收购」名义大量囤积大豆,迫使陷入销售困境的农户接受其低价条款。至此,阿根廷沦为「只生产原料、无定价话语权」的被动角色。」

「而巴西,此时经历了相同的事情,目前巴西已经彻底成为了四大粮商的收割地。」

「此时,全世界大豆产量,美国占据6000万吨、巴西5000万吨、阿根廷3500万吨,东大1000万吨……第五印度300万吨……」

「大豆产量,四大粮商已经占据了全世界的85%份额。」

内参内容讲清楚大豆世界格局之后,

开始分析:

「东大作为12亿人口的国家,四大粮商不会放过这幺大的市场,必然会趁着加入wto的机会,按照阿根廷、巴西的方法,进攻……」

「此外,除了大豆,其他粮食依旧会如此……」

「另外,东大的汽车、电子、金融等等行业,也同样会遭遇……」

……

内参送到帝都之后,

一个月后,也就是从2001年4月,中储粮开始加大从美国、巴西、阿根廷的大豆采购量。

假装是国内的大豆减产,并且需求扩张,迷惑四大粮商。

实则是60%用来供应,40%用来存储,应对接未来的倾销战。

……

……

2年半后,

2003年7月15日,

芝加哥,

嘉吉集团总部顶楼会议室。

落地窗外,是密西根湖的粼粼波光。

长桌两端坐着四大粮商的核心代表,每个人面前都摊着一份标注「机密」的全球大豆产区报告。

嘉吉集团的总裁艾伦福斯特率先开口:

「南北美洲的天气报告出来了,今年是绝对的丰收年。美国中西部降雨充足,巴西塞拉多地区的大豆长势超出预期,保守估计三国产量会比去年增 15%。」

ADM副总裁马克汉森端起咖啡杯。

「丰收虽然是好事……但是我希望我们四家,不要为此而打价格战。」

「对,不能打价格战。」

「这样只会伤害我们自己。」

嘉吉总裁:「这次丰收,我们要让它变成『更大的好事』……」

「各位……想必大家都对东方的那个大国,非常眼馋吧?」

「东方那个大国,从2001年开始,对大豆的需求量就大幅度提升,都是从我们手上进口的,这是我们的机会。」

另外三人闻言,纷纷微笑。

太熟了!

熟悉的领域!

然后,嘉吉总裁将一份东大大豆产业分析报告,举了起来。

「各位面前都有这一份资料。」

「经过这两年的摸查,东大现在有大小压榨厂一千多家,80%的原料靠进口。他们的企业太分散,抗风险能力差,就像阿根廷和巴西当年那样。」

「但东大和南美不一样,」路易达孚副总裁插话,「直接复制控制南美那套,时间太长。我们需要先把他们的产业链打碎。」

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